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頂層設(shè)計講師授課見證
吳寶峰
他山之石:企業(yè)競爭是商業(yè)模式的競爭
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商業(yè)模式
吳寶峰
頂層設(shè)計
成功的商業(yè)模式非常一樣而又非常不一樣。 非常一樣的是創(chuàng)新性地將內(nèi)部資源、外部環(huán)境、盈利模式與經(jīng)營機(jī)制等有機(jī)結(jié)合,不斷提升自身的盈利性、協(xié)調(diào)性、價值、風(fēng)險控制能力、
吳寶峰
困局持續(xù)放大,網(wǎng)約車的商業(yè)模式急待裂變
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
吳寶峰
頂層設(shè)計
網(wǎng)約車遭遇的困境依然在持續(xù)放大,各種與網(wǎng)約車相關(guān)的敏感事件一波未平一波又起。 現(xiàn)實(shí)困局:燒錢不止融資不斷、與出租車市場矛盾未解、安全問題凸顯、監(jiān)管收緊 已經(jīng)發(fā)展了
吳寶峰
創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
頂層設(shè)計
吳寶峰
今天看到某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離職員工跟公司之間因?yàn)槠跈?quán)問題引發(fā)的口水戰(zhàn)。有好幾個人發(fā)給我,要我轉(zhuǎn)發(fā)幫助聲討。其實(shí)我心里很討厭這種事情,不少人在替自己鳴不平的時候,寫文章都喜
吳寶峰
4年350億美金的背后,滴滴是這樣子干掉30家競爭公司的!
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企業(yè)家
商業(yè)模式
頂層設(shè)計
8月1日,有條消息在朋友圈炸開了鍋。 滴滴和Uber真的合并了! 塵埃終有落定的時候,如今的滴滴已然成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,合并后的估值將達(dá)到350億美金,
吳寶峰
他被喬布斯封神,160年死磕最low的玻璃,竟3次改變世界!
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計
最近,iPhone7上市,三星Note7炸機(jī),都是科技界大新聞! ▼ 只是現(xiàn)在人們都不再像過去那樣談?wù)撨@些手機(jī)的玻璃屏幕了,不怕鑰匙磨,不怕刀劃,無懼砂石。 ▼
吳寶峰
27年前,他被柳傳志親手送進(jìn)監(jiān)獄,27年后,他137億買下聯(lián)想地產(chǎn)業(yè)務(wù)
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計
中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的旗幟之一,聯(lián)想,沒有關(guān)掉工廠,而是關(guān)掉了房地產(chǎn)。戳破了房地產(chǎn)的最大謊言? 9月18日晚間,融創(chuàng)中國與聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告宣布,融創(chuàng)中國擬以137.8
吳寶峰
致敬G20:關(guān)于中國未來的30個大膽思考,越讀越震驚!
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計
中國正在通過G20開啟世界下一個世界開端!讀懂中國,就讀懂了世界! 如今的中國,變換日新月異,甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗,當(dāng)你開始關(guān)注變化的本質(zhì),而不是變
吳寶峰
廣東富豪百億身家,卻1分錢不留給兒子!原因竟是……
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計
在一次演講中,廣東東莞超級富豪——東莞上市公司易事特董事長何思模,介紹他從賣血創(chuàng)業(yè)到成為百億身家的富豪的創(chuàng)業(yè)故事,同時也分享了他教育兒子的經(jīng)驗(yàn)與心得。看完后很受啟
吳寶峰
一個魚塘,怎么賺1000萬?拍案叫絕!!!!
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企業(yè)家
商業(yè)模式
頂層設(shè)計
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,作為經(jīng)營者,我們所有的商業(yè)模式、經(jīng)營方法、管理體制要重新想象,把過去的都否定。 下面我們跟著這幾個魚塘的故事一起來啟發(fā)我們的思維: 1 前天一個魚
吳寶峰
從借債250萬到身價330億,從窮小子到中國首富,他是這樣逆襲的!
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商業(yè)模式
企業(yè)家
頂層設(shè)計
21年前,借了250萬開始創(chuàng)業(yè); 最早做電池起家,有人稱他“電池之王”; 在事業(yè)巔峰的時候,他又轉(zhuǎn)向了汽車界, 有人稱他“技術(shù)狂人”,有人叫他“山寨皇帝”; 他讓
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