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服裝講師授課見證
李墨
一個80后
服裝
門店經(jīng)理的管理體悟
團(tuán)隊建設(shè)
??德魯克的一句話點醒了我 也許是因為上學(xué)期間一直都擔(dān)任“班長”這一“要職”的緣故，職業(yè)規(guī)劃的時候就給自己設(shè)定了管理方向，但具體來說并沒有確切的行業(yè)，因為似乎任何行
楊大筠
轉(zhuǎn)型O2O
服裝
鞋企自救良藥？
品牌策劃
眾多
服裝
和鞋履零售商紛紛選擇布局O2O，但這一模式未必就能成為抑制業(yè)績下滑的萬能藥。日前，北京商報記者統(tǒng)計
服裝
、鞋類近20家企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)幾乎都將O2O模式作
舒立平
從“知名女裝”看
服裝
行業(yè)趨勢(舒立平)
銷售技巧
每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場、購物中心、
服裝
商城，眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”，她們占據(jù)了大多數(shù)商場的整整一層，甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的，產(chǎn)量、
舒立平
解讀
服裝
門店專業(yè)顧問式銷售
終端零售
解讀
服裝
門店專業(yè)顧問式銷售 多元化的市場需求和日益競爭激烈的門店終端，還有網(wǎng)上銷售對門店銷售的沖擊，
服裝
門店終端如何提升門店‘顧客體驗互動質(zhì)量’是銷售成交的關(guān)鍵!
劉華鵬
O2O
服裝
企業(yè)的八個“優(yōu)等生”
互聯(lián)網(wǎng)+
??O2O模式為傳統(tǒng)
服裝
品牌拓展新渠道、融合線上線下環(huán)節(jié)、扭轉(zhuǎn)線下銷售低迷帶來機(jī)會。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌優(yōu)勢、供應(yīng)鏈優(yōu)勢也為O2O發(fā)展提供了條件。企業(yè)推進(jìn)O2O模式發(fā)展，
高韜
被名牌
服裝
忽視的水污染問題
品牌策劃
被名牌
服裝
忽視的水污染問題編輯:綠色和平成員、中國品牌管理綠色和平導(dǎo)師高韜老師時尚之毒——全球
服裝
品牌的中國水污染調(diào)查(節(jié)選)綠色和平這份名為《時尚之毒——全球
服裝
何毅明
店長之聲：
服裝
終端衣服應(yīng)該怎么賣？
門店管理
服裝
終端衣服應(yīng)該怎么賣？衣服怎么介紹才漂亮？很多顧客在進(jìn)入終端門店時，已經(jīng)具有了購買產(chǎn)品的欲望和需求，也準(zhǔn)備消費購買，可為什么很多顧客在終端門店內(nèi)轉(zhuǎn)了一圈后又“空手
趙棟梁
服裝
零售財務(wù)結(jié)合利潤計算
企業(yè)管理
利潤的計算對于
服裝
商店是至為重要的，畢竟取得利潤是每個
服裝
商店經(jīng)營的根本，在
服裝
零售過程中每個季節(jié)上市的新商品并不能保證都能賣完，剩余的我們稱之為庫存，庫存會在第二
舒立平
品牌
服裝
招商的營銷策略
終端零售
品牌
服裝
招商的營銷策略先給自己的渠道一個定位 招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上，對你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前
邰昌寶
服裝
店鋪經(jīng)營的三種武器
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
對
服裝
店的經(jīng)營而言，店鋪導(dǎo)購員的選擇、商品的合理定價以及適時的打折促銷是必須熟練掌握的三種贏利武器。 購選擇 貼近客戶群 深圳的某童裝在經(jīng)歷了開店之初的迷茫后，迅
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