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舒立平
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代理商營(yíng)銷：如何以促銷經(jīng)營(yíng)品牌字號(hào)
終端零售
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代理商營(yíng)銷：如何以促銷經(jīng)營(yíng)品牌字號(hào) “如何將促銷做到既深入人心又能實(shí)現(xiàn)銷售”一直是代理商努力的發(fā)展方向。但長(zhǎng)期以來，
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代理商促銷活動(dòng)不是缺乏新意，消費(fèi)者視若不
舒立平
服裝
代理商：要用“品牌”突破天花板
終端零售
服裝
代理商：要用“品牌”突破天花板“利潤(rùn)越來越薄，已經(jīng)淪為廠家的高級(jí)搬運(yùn)工”、“大型商超進(jìn)入門檻越來越高、費(fèi)用越來越大，結(jié)算越來越難”、“資金周轉(zhuǎn)越來越慢、現(xiàn)金流越
舒立平
本土
服裝
品牌如何觸摸全球市場(chǎng)
品牌策劃
本土
服裝
品牌如何觸摸全球市場(chǎng)危機(jī)時(shí)代來臨，我們所面臨的環(huán)境變了，思路變了，高度和胸懷也變了，中國(guó)
服裝
行業(yè)應(yīng)以一個(gè)超前的眼光、發(fā)展的眼光、全球化的眼光看待全球市場(chǎng)，并
李江濤
李江濤教授：如何構(gòu)建
服裝
業(yè)的商業(yè)模式？
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我們一直強(qiáng)調(diào)，商業(yè)模式指的是一個(gè)完整的產(chǎn)品服務(wù)和信息流體系。從這個(gè)角度，商業(yè)模式的表現(xiàn)叫產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、信息流體系。也就是說，商業(yè)模式在企業(yè)里邊它的起點(diǎn)是產(chǎn)品
舒立平
服裝
代理商營(yíng)銷：贈(zèng)品和主題促銷成重點(diǎn)
終端零售
服裝
代理商營(yíng)銷：贈(zèng)品和主題促銷成重點(diǎn)品牌一年內(nèi)做多少次促銷才能增加品牌價(jià)值，超過多少次就有損品牌形象——在代理商心中越來越明晰?！叭绾螌⒋黉N做到既深入人心又能實(shí)現(xiàn)銷
舒立平
品牌
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開拓新渠道 進(jìn)軍社區(qū)成為潮流
終端零售
品牌
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開拓新渠道進(jìn)軍社區(qū)成為潮流商場(chǎng)頻繁的打折活動(dòng)費(fèi)用和減不下去的扣點(diǎn)讓很多品牌越來越不堪重負(fù)；傳統(tǒng)主商業(yè)區(qū)的商鋪?zhàn)饨鹁痈卟幌?，品牌的贏利能力卻越來越不樂觀。尋找
李金波
服裝
箱包制造型企業(yè)如何挖掘車間利潤(rùn)？
精益生產(chǎn)
服裝
箱包制造型企業(yè)的利潤(rùn)來源于哪里？降低成本、費(fèi)用的開支？合理的資金運(yùn)用？確切的說是應(yīng)該是現(xiàn)場(chǎng)！現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，能夠提升效率，降低成本。節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的直接
楊大筠
楊大筠深度解讀
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經(jīng)銷商時(shí)尚買手
品牌策劃
經(jīng)銷商時(shí)尚買手是近年來新產(chǎn)生的一個(gè)群體，或者說是新新職業(yè)，對(duì)此現(xiàn)象時(shí)尚管理專家楊大筠先生有怎樣的見解呢?經(jīng)銷商時(shí)尚買手需要具備哪些素質(zhì)和條件?以及這個(gè)新職業(yè)產(chǎn)生的原
鮑天順
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業(yè)人才上浮現(xiàn)象解析
經(jīng)銷商管理
前段時(shí)間幫一家
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品牌公司做培訓(xùn)，結(jié)束后，在老總送我至機(jī)場(chǎng)的路上聊到了當(dāng)今
服裝
行業(yè)內(nèi)員工能力普遍較低，與崗位要求有很大差距這一問題，因時(shí)間關(guān)系當(dāng)時(shí)沒有細(xì)聊，回來后因
舒立平
坐商到行商：
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代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場(chǎng)
終端零售
坐商到行商：
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代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場(chǎng)中國(guó)的
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產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，市場(chǎng)的巨大潛力帶動(dòng)著
服裝
商業(yè)流通領(lǐng)域不斷變革，在歷經(jīng)小戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)、批發(fā)流通、品牌市場(chǎng)規(guī)范的
服裝
進(jìn)化過程中，
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