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供應(yīng)鏈管理講師授課見(jiàn)證
申明江
廈門(mén)物流協(xié)會(huì)-物流與
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
客戶：廈門(mén)物流協(xié) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門(mén) 時(shí)間：2014/10/9 0:00:00 廈門(mén)物流協(xié)會(huì)-物流與
供應(yīng)鏈管理
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_海爾_
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
客戶：海爾電器 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/3/22 0:00:00 《
供應(yīng)鏈管理
》課程大綱（吳誠(chéng)老師） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)
陳曉亮
供應(yīng)鏈管理
必須做好的三大關(guān)鍵要點(diǎn)
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
咨詢
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
是以提高企業(yè)個(gè)體和供應(yīng)鏈整體的長(zhǎng)期績(jī)效為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對(duì)特定公司內(nèi)部跨職能部門(mén)邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行
張燕煌
《精益
供應(yīng)鏈管理
》培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
制造運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控、降低庫(kù)存、簡(jiǎn)化縮短供應(yīng)鏈以加快供應(yīng)速度、提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。 確保信息在整條供應(yīng)鏈上的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整共享。 “功欲善其事，必先利其器”。 與供
劉小明
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
供應(yīng)鏈管理
招投標(biāo)
評(píng)標(biāo)
投標(biāo)
第一部分 精益采購(gòu)管理理念與控制系統(tǒng) 第二部分 降低采購(gòu)物料成本 第三部分 精準(zhǔn)掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià) 第四部分 供應(yīng)商全面管理 第五部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理 第六部分 供應(yīng)
劉東升
采購(gòu)與
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)
汽車
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
授課時(shí)間：2017.08.21-22 授課講師：劉東升 授課地點(diǎn)：武漢市 服務(wù)客戶：東風(fēng)商用車有限公司 主講課程：采購(gòu)與
供應(yīng)鏈管理
程曉華
缺乏契約精神是目前國(guó)內(nèi)
供應(yīng)鏈管理
的最大挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
缺乏契約精神是目前國(guó)內(nèi)
供應(yīng)鏈管理
的最大挑戰(zhàn)程曉華2013-6-23
供應(yīng)鏈管理
最大的挑戰(zhàn)是什么？或者說(shuō)您在日常工作中最頭痛的問(wèn)題是什么？今天在深圳參加SCOM（俱樂(lè)部
程曉華
警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來(lái)的
供應(yīng)鏈管理
風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈管理
警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來(lái)的
供應(yīng)鏈管理
風(fēng)險(xiǎn)程曉華2013-7-1種種跡象表明，新一屆政府已經(jīng)開(kāi)始全面調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，其中的一個(gè)重要的舉措就是“停止防水”，這意味著新一輪的
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈管理
有七個(gè)很重要的概念
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
有七個(gè)很重要的概念，即： 第一，供應(yīng)鏈要以顧客為中心，以市場(chǎng)需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力。利豐貿(mào)易為世界各地的合作伙伴將一系列的制造程序組織起來(lái)，幫助他們選擇生產(chǎn)商
吳誠(chéng)
《
供應(yīng)鏈管理
與優(yōu)化》課程大綱---吳誠(chéng)老師，助理：李陽(yáng)
供應(yīng)鏈管理
《
供應(yīng)鏈管理
與優(yōu)化》課程大綱1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；2、
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