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國企講師授課見證
季益祥
韓
國企
業(yè)的教練技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
教練技術(shù)
韓
國企
業(yè)接觸教練技術(shù)始于十年前，那時(shí)跨
國企
業(yè)開始引入國外的管理理論和方法并對(duì)其進(jìn)行研究、消化和應(yīng)用。但對(duì)教練技術(shù)在能力開發(fā)方面發(fā)揮的作用的認(rèn)識(shí)僅有短短的5年。5年前
吳洪剛
中
國企
業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
企業(yè)管理
中
國企
業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí) 吳洪剛 時(shí)代縱橫總經(jīng)理 通貨膨脹將中
國企
業(yè)結(jié)構(gòu)性存在問題更加顯現(xiàn)的暴露出來。普遍的漲價(jià)，相對(duì)于市場(chǎng)化程度高的企業(yè)而言，實(shí)質(zhì)上是另一種價(jià)格戰(zhàn)。必將
姚葵醴
中
國企
業(yè)如何通過創(chuàng)新贏得競爭
精細(xì)化管理
作者：姚葵醴財(cái)富，取決于創(chuàng)造，而非爭奪。創(chuàng)新，決定中
國企
業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)的未來！“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：市場(chǎng)競爭的本質(zhì)，就是競爭淘汰陳舊、低效、劣質(zhì)！企業(yè)面臨商品、
彭林
中
國企
業(yè)的鷹文化
品牌策劃
中
國企
業(yè)的鷹文化具有鷹文化的企業(yè)氛圍是結(jié)果導(dǎo)向型的組織，領(lǐng)導(dǎo)以推動(dòng)者和出奇制勝的競爭者形象出現(xiàn)，企業(yè)靠強(qiáng)調(diào)勝出來凝聚員工，企業(yè)的成功也就意味著高市場(chǎng)份額和擁有市場(chǎng)領(lǐng)
陳永成
一個(gè)“沃”字坑慘了一個(gè)大
國企
沃
無厘頭
無論是廣告人還是品牌人，起碼要懂得人的品牌認(rèn)知和品牌聯(lián)想的簡單過程。那么人是怎么進(jìn)行品牌認(rèn)知和品牌聯(lián)想的那？ 品牌認(rèn)知也好，品牌聯(lián)想也罷，其過程都是當(dāng)人面對(duì)一個(gè)品
張佩星
跨
國企
業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
客戶：CAMT 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/1/3 0:00:00 張佩星先生《跨
國企
業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》演講（CAMT首屆年會(huì)）20120103
孫毅
投資并購美
國企
業(yè)的六大技巧
戰(zhàn)略管理
投資并購美
國企
業(yè)的六大技巧美國占據(jù)三大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。目前，美國仍然是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，僅僅一個(gè)加利福尼亞州，就在全球各國經(jīng)濟(jì)體排名中列第九位，紐約更是世界第一金融基地
仲杰
中
國企
業(yè)的希望在80后
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
（最近在企業(yè)中作培訓(xùn)和咨詢工作太忙沒時(shí)間寫文章，過年了有點(diǎn)時(shí)間有感而寫了一篇文章）我最近在博客上發(fā)現(xiàn)了這樣的文章，《80后不知布局中老了》突然有感而發(fā)。80后不能老
朱成百
中
國企
業(yè)5S推進(jìn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、5S與老子哲學(xué)1．1 老子哲學(xué)天下大事，必作于細(xì)。天下難事，必作于易。 ——《老子道德經(jīng)》卷七 第六十三章1．2 老子哲學(xué)5S作為全球制造業(yè)共同遵守的管理基本標(biāo)
馬紅漫
馬紅漫：
國企
員工持股試驗(yàn)的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國企
員工持股再迎政策窗口期。近日，國務(wù)院國資委發(fā)文指出，今年將指導(dǎo)地方國資委研究制訂混合所有制企業(yè)實(shí)施員工持股試點(diǎn)的管理辦法，規(guī)范開展員工持股試點(diǎn)工作。 員工持股
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