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-項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)戰(zhàn)演練一、課程背景組織中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)
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：冀東發(fā)展集團(tuán)-有效的項(xiàng)目管理與控制
項(xiàng)目管理
冀東發(fā)展集團(tuán)-有效的項(xiàng)目管理與控制2014年2月22日，
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教授為冀東發(fā)展集團(tuán)做《有效的項(xiàng)目管理與控制》課程，課程基于PMI的PMBOK® Guide第五
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-揚(yáng)子工程：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通
項(xiàng)目管理
客戶：揚(yáng)子工程 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/10/16 0:00:00 揚(yáng)子工程：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通 【課程背景】 項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體
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：2013年12月PMP考試心得
項(xiàng)目管理
2013年12月PMP考試心得蘇州高博學(xué)員 徐婷隨著1月9號(hào)成績(jī)的公布，這次的PMP考試終于塵埃落定，順利通過(guò)！心里還是挺開(kāi)心的,收獲了一張證書(shū)，享受了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，
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-上海易卓：高績(jī)效項(xiàng)目工作思維塑造
項(xiàng)目管理
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-上海易卓：高績(jī)效項(xiàng)目工作思維塑造2013年12月15日，受上海易卓邀請(qǐng)
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教授在做《高績(jī)效項(xiàng)目工作思維塑造》的大型實(shí)戰(zhàn)公益課程，課程基于最前沿的TRIZ體
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焦點(diǎn)小組會(huì)議與引導(dǎo)式研討會(huì)的比較（
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）
項(xiàng)目管理
焦點(diǎn)小組會(huì)議與引導(dǎo)式研討會(huì)的比較一、定義與概述1.焦點(diǎn)小組會(huì)議是把預(yù)先選定的干系人和主題專家集中在一起，了解他們對(duì)所提議產(chǎn)品、服務(wù)或成果的期望和態(tài)度。由一位受過(guò)訓(xùn)練
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項(xiàng)目管理知識(shí)體系（
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）
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
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副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio大綱描述了本課程主要內(nèi)容，并分章節(jié)詳細(xì)編寫(xiě)內(nèi)容 (
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獲取工程項(xiàng)目需求的幾種方法及其適用環(huán)境（
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）
項(xiàng)目管理
獲取工程項(xiàng)目需求的幾種方法及其適用環(huán)境俗話說(shuō)，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。需求獲取作為項(xiàng)目伊始的活動(dòng)，是非常重要的。我們知道，需求調(diào)研不充分、用戶需求描述不完整不準(zhǔn)
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-高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室
項(xiàng)目管理
高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室一、課程特點(diǎn)授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解50%，案例分析2
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-瞿曉裴的2013年12月PMP備考總結(jié)
項(xiàng)目管理
2013年12月PMP備考總結(jié)瞿曉裴 成績(jī)4P1M從開(kāi)課到考試總共兩個(gè)半月的時(shí)間，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力最終順利通過(guò)PMP考試，獲得4P（啟動(dòng)、執(zhí)行、規(guī)劃、收尾）1M（
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