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會(huì)議管理講師授課見(jiàn)證
陳萬(wàn)林
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
會(huì)議管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
精益生產(chǎn)
2016-11-9在安徽紅愛(ài)實(shí)業(yè)有限公司舉辦了為期2天的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
會(huì)議管理
》及《紅愛(ài)志愿者團(tuán)隊(duì)成立及培訓(xùn)大會(huì)》，深受貴公司夏董事長(zhǎng)、謝總、徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
王偉
上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
中層管理
溝通技巧
2016年9月18日，廣西柳州，為上汽通用五菱汽車項(xiàng)目管理部的全體人員和部門主管進(jìn)行了《上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
》的主題培訓(xùn)。
黃焱
職場(chǎng)時(shí)間管理，
會(huì)議管理
執(zhí)行力
客戶：搜狐教育 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2010/1/5 0:00:00 高效
會(huì)議管理
——提高管理技能、溝通效率及執(zhí)行力 培訓(xùn)目標(biāo)： 1.提升經(jīng)理人的管理技能
柳瑞軍
《總裁與高官的高效時(shí)間與
會(huì)議管理
》
企業(yè)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2013/5/18 0:00:00 總裁與高管的高效時(shí)間和
會(huì)議管理
主講：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6課時(shí)/1天 適用對(duì)象：董事
劉敏興
高效
會(huì)議管理
公開(kāi)課
中層管理
客戶：珠海清華學(xué)院公開(kāi)課 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2013/9/7 0:00:00 珠海高效
會(huì)議管理
公開(kāi)課
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之七：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之七：第七講：會(huì)議進(jìn)行的八個(gè)關(guān)鍵一、強(qiáng)調(diào)會(huì)議主旨二、掌握議事規(guī)則三、排除會(huì)議干擾四、遵循程序時(shí)間五、把握環(huán)節(jié)進(jìn)程六、確認(rèn)價(jià)值意見(jiàn)七、綜合提煉
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之三：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之三：第三講：會(huì)議效率與效果兩者關(guān)系一、效果決定效率，效率服從效果二、降低會(huì)議成本，提高會(huì)議效率三、砍掉多余會(huì)議，規(guī)范
會(huì)議管理
四、提倡有效溝
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：第五講：確保高效會(huì)議的核心要素一、目的明確，主題鮮明二、主持有道，把控有方三、議而有決，責(zé)任到位四、貫徹執(zhí)行，三督六辦五、掌控過(guò)程，評(píng)
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之二：
企業(yè)管理
第二講：按功能進(jìn)行劃分的會(huì)議一、交流信息的會(huì)議（一）信息發(fā)布會(huì)（二）經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（三）學(xué)術(shù)研討會(huì)（四）產(chǎn)品論證會(huì)二、問(wèn)題管理的會(huì)議（一）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)（二）案例分析會(huì)（三
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之四：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之四：第四講：低效率差效果的基本原因一、無(wú)事而議，議而不決；二、決而不行，行而不果；三、果而不佳，佳而不得；四、準(zhǔn)備不足，議題不明；五、節(jié)外
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