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張明生
《
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可復(fù)制的績(jī)效模式》
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客戶：思博公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間：2014/12/19 0:00:00 2014江蘇省企業(yè)管理發(fā)展論壇12月19日在鎮(zhèn)江舉行，200多名企業(yè)家參加會(huì)議。
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
的“獨(dú)孤九劍”
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
從大企業(yè)辭職退出，想創(chuàng)業(yè)，需要注意什么問(wèn)題呢？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
，選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。那么你想要成功，必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的獨(dú)孤九劍。 第一招：“揮刀自宮”，擯棄
彭林
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的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)
危機(jī)管理
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的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng) 當(dāng)企業(yè)采取某些行動(dòng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)觸發(fā)競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)，而改變?cè)瓉?lái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 競(jìng)爭(zhēng)法則：這是一個(gè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退，不動(dòng)則衰。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨時(shí)可能被取
李江濤
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
商業(yè)模式
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客戶：不銹鋼家具 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/11/28 0:00:00 移動(dòng)
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葉昱克
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
如何打造品牌
品牌策劃
電子商務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，突然間讓越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)找不到北了，還沒(méi)搞懂淘寶，突然說(shuō)淘寶不賺錢了，還沒(méi)搞懂京東、天貓?jiān)趺翠N售，微商又異軍突起，真是“亂花漸欲
講師網(wǎng)
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高效溝通
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，人們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是在溝通方式上，互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了前所未有的便捷。如今，我們可以通過(guò)各種平臺(tái)和工具，與世界各地
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的大數(shù)據(jù)運(yùn)用
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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，大數(shù)據(jù)作為一種重要的資源，已經(jīng)滲透到了各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)不僅為企業(yè)和國(guó)家提供了豐富的信息支持，而且成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和創(chuàng)新的關(guān)鍵因素
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下的汽車變局
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客戶：華偉四方 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/11/11 0:00:00
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
下的汽車產(chǎn)業(yè)變革 1、互聯(lián)網(wǎng)大潮 互聯(lián)網(wǎng)就像紅地毯，鋪到哪里，哪里就星
張明生
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客戶：浙江大學(xué)電商總裁班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/11/22 0:00:00 在浙江大學(xué)為互聯(lián)企業(yè)總裁班分享《
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的績(jī)效管理》課程。人類績(jī)效管
閆明
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下的灰度管理——閆明
企業(yè)管理
有一次管理課上我（閆明老師）是這樣開(kāi)場(chǎng)的：某某公司管理精英大家好，今天我不保證給大家講的有道理，只能保證給大家講的有效。但我會(huì)盡量給大家講的容易接受，因?yàn)橛械览恚?
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