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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
吳寶峰
吳寶峰受邀為上海糖酒集團(tuán)(銷(xiāo)售額300億)講授《傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
》
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融
吳寶峰
2015年6月29-30日,上海糖酒集團(tuán)(年銷(xiāo)售額300億)講授《傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
-戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷(xiāo)》,認(rèn)真好學(xué)的糖酒集團(tuán)中堅(jiān)力量,感動(dòng)! 第一部分:思維轉(zhuǎn)型篇
吳寶峰
吳寶峰老師被國(guó)家商務(wù)部和人社部聘為
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
特聘專(zhuān)家
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)思維
2016年3月26日國(guó)家商務(wù)部和人社部,共同發(fā)起的國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地首批特聘專(zhuān)家證書(shū)頒獎(jiǎng)暨2016年課程體系論證會(huì)在北京舉行,電子商務(wù)和信息化司副司長(zhǎng)賈
孫平
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平《互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系統(tǒng)落地》走進(jìn)中山大學(xué)博學(xué)堂MBA總裁班
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系統(tǒng)落地
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016年4月23日-24日,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)教練、知名阿里系互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,香港亞洲商學(xué)院MBA特聘互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師,中山大學(xué)博學(xué)堂MBA總裁班特聘互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,帷幄
王開(kāi)族
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
品牌策劃
客戶(hù):鑫榮商貿(mào) 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2014/4/15 0:00:00 移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
劉秀光
互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):傳統(tǒng)企業(yè) 地點(diǎn):青海省 - 青海 時(shí)間:2015/4/22 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+O2O 轉(zhuǎn)型劉秀光主講
金錯(cuò)刀
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
如何去做?
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)公司是否應(yīng)該向
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
?金錯(cuò)刀以海爾為例:“海爾在中傳統(tǒng)企業(yè)里是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的決心最大的,而且動(dòng)作非常慘烈。海爾啟動(dòng)了史上最慘烈的自殺工程。海爾今年裁員1萬(wàn)人,
陳曦
雙核驅(qū)動(dòng),向移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶(hù):金蝶股份有限公司 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2014/6/6 0:00:00 傳統(tǒng)企業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型策略。
盧彥
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
十大攻略
戰(zhàn)略管理
作者:沈拓,來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)1、傳統(tǒng)企業(yè)為什么會(huì)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆? 互聯(lián)網(wǎng)的歷史,某種意義上講,是一部用戶(hù)成本不斷降低的歷史,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式都建立在使用戶(hù)的信息
何萬(wàn)斌
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
總裁班
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、課程背景1999年,以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標(biāo)志,是為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。2014年,以小米奇跡、海爾轉(zhuǎn)型、阿里巴
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)企業(yè)如何
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,許多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始探索
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的道路。那么,傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)
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