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經(jīng)理人講師授課見證
周光輝
經(jīng)理人
10大策略工具
中層管理
在統(tǒng)計學(xué)中,有一種分析評估的方法,用來計算與標(biāo)準(zhǔn)值間的差異,稱為標(biāo)準(zhǔn)差。它也是計算缺陷率的一種方法。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)差到達6 個西格瑪時,要求的缺陷率為百萬分之3 點4(3.
諸強華
營銷
經(jīng)理人
如何自我營銷
品牌策劃
我們常用的4P營銷理論(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷),其實是用在職場人士研究如何提高自身職場競爭力,同樣提供了一個非常有效的思考框架。 營銷
經(jīng)理人
如何“自我營銷”?其
劉小明
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怎樣獲取員工的信任?
1、要培養(yǎng)員工對
經(jīng)理人
的信任,首先要明確組織的價值觀。當(dāng)組織的價值觀發(fā)揮了作用,并且得到員工的尊重時,員工才會信任組織。 2、hr部門的人員應(yīng)該根據(jù)組織的價值觀,確
劉華鵬
經(jīng)理人
如何把握激勵效用
企業(yè)管理
所謂自我激勵,就是通過激發(fā)人的行為動機的心理,使人處于一種興奮狀態(tài)。這種狀態(tài)不僅能夠使我們充滿激情地面對工作、迎接挑戰(zhàn),而且可以讓我們在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)
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管理技巧
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門店經(jīng)理是一個重要的管理角色,他們負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)門店的運營工作。一個優(yōu)秀的門店經(jīng)理需要具備一定的管理技巧,以確保門店的順利運營和持續(xù)發(fā)展。本文將介紹一些門店
經(jīng)理人
余世維
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經(jīng)理人
的迷思
企業(yè)管理
作者:余世維第一章傳統(tǒng)
經(jīng)理人
的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
康路晨
高效
經(jīng)理人
的8個習(xí)慣做法
項目管理
管理大師彼得·德魯克自二戰(zhàn)時就開始研究“有效的管理者”,在他長達65年的咨詢生涯中,結(jié)識了許多企業(yè)和非營利性組織中最優(yōu)秀的CEO,可謂閱人無數(shù)。他發(fā)現(xiàn),高效
經(jīng)理人
未
吳光琛
優(yōu)勢型
經(jīng)理人
(13)
領(lǐng)導(dǎo)力
第九章:你是重要的——整體信任原則1、皮格馬利翁效應(yīng)聽完優(yōu)勢型
經(jīng)理人
的一席話,使我更深一步地理解了他的那句口頭禪:“工作需要的是人的優(yōu)點?!奔热还ぷ餍枰氖侨说膬?yōu)點
吳光琛
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經(jīng)理人
(14)
領(lǐng)導(dǎo)力
第十章:加入整體的進程——目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)原則1、優(yōu)勢導(dǎo)向是一個目標(biāo)管理的過程好幾天沒有下過雨了,今天的那一場小雨,就像久旱的甘霖一樣。我踏著那輕輕飄落的雨絲,心情感到特別
李基如
職場中
經(jīng)理人
的心態(tài)
心靈成長
老總為了讓整個營銷中心的人都參加這次的野外拓展訓(xùn)練,特別頂著壓力把人數(shù)給加了上去,后來感覺人數(shù)還是太多了,想減去一些,但思來想去減誰都不行,最終還是保持原來的人數(shù)。
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