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精細(xì)化管理講師授課見證
劉小明
精細(xì)化管理
推進(jìn)的誤區(qū)
從網(wǎng)絡(luò)可以了解到，聲稱本組織已經(jīng)或正在展開
精細(xì)化管理
的有176家，其中我們團(tuán)隊(duì)深度接觸過的有23家，推進(jìn)中存在的問題主要有：1、形式主義嚴(yán)重。首先是組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置—
陳萬林
精益生產(chǎn)和
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
客戶：好講師網(wǎng) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/8/5 0:00:00 精益生產(chǎn)和
精細(xì)化管理
認(rèn)知、方法、工具、實(shí)操落地
劉小明
生產(chǎn)運(yùn)營
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
客戶：北京市中企騰飛 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/3/22 0:00:00 生產(chǎn)精細(xì)化八大利器
李堅(jiān)
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
客戶：成都公開課 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/11/1 0:00:00 生產(chǎn)
精細(xì)化管理
於國智
財(cái)務(wù)
精細(xì)化管理
愚見
財(cái)務(wù)管理
老子曰：“天下大事，必作于細(xì)”，理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)在于“梳、理”，成功在于“精、細(xì)”——把財(cái)務(wù)管理工作做精、做細(xì)，以便為企業(yè)經(jīng)營管理提供詳細(xì)、真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)信息，這個(gè)是
李堅(jiān)
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
客戶：成都公開課 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/11/3 0:00:00 生產(chǎn)
精細(xì)化管理
劉小明
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
客戶：公開課 地點(diǎn)：四川省 - 巴中 時(shí)間：2013/10/25 0:00:00
講師網(wǎng)
門店
精細(xì)化管理
銷售
隨著市場競爭的日益激烈，零售門店
精細(xì)化管理
成為了商家們關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升門店的運(yùn)營效率，提高銷售業(yè)績，商家們紛紛尋求有效的管理方法。門店
精細(xì)化管理
，顧名思義，就
宋玉
班組
精細(xì)化管理
崗位
制度
措施
班組員工位于操作層，崗位工作是工作的最主要部分，通過精細(xì)化的 方法把班組每一個(gè)崗位工作管理好，班組工作就能取得很大的收益。 班組的質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理等只
李近強(qiáng)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
培訓(xùn)課程背景：隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，精耕細(xì)作將成為企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，保持企業(yè)的競爭力將越來越重要。面對(duì)越來越多、越來越強(qiáng)的競爭對(duì)手，企業(yè)作強(qiáng)作大
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