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從精細(xì)化管理角度談國(guó)有企業(yè)的管理短板

精細(xì)化管理

吳宏彪從精細(xì)化管理角度談國(guó)有企業(yè)的管理短板

精細(xì)化管理
與民營(yíng)企業(yè)不同，從精細(xì)化管理的理論模型來(lái)看，國(guó)有企業(yè)的管理短板表現(xiàn)方式和程度有所區(qū)別。（1）高管目標(biāo)與基層目標(biāo)不同中國(guó)國(guó)有企業(yè)的高管不僅僅是企業(yè)家，他們?cè)诤艽蟪潭?

孫軍正辦公室工作中的精細(xì)化管理

吳宏彪武漢都市環(huán)保公司《精細(xì)化管理》課程

吳宏彪北京博大開(kāi)拓?zé)崃τ邢薰尽?span style="color:red;" >精細(xì)化管理》培訓(xùn)

精細(xì)化管理
客戶：北京博大開(kāi)拓?zé)崃τ邢薰?地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/9/24 0:00:00 2014年9月24日，吳宏彪老師受邀北京博大開(kāi)拓?zé)崃τ邢薰緸槠渥?

吳宏彪中華醫(yī)學(xué)會(huì)《精細(xì)化管理》研修班授課

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吳宏彪北京國(guó)糧物業(yè)《精細(xì)化管理》課程

精細(xì)化管理講師授課見(jiàn)證

精細(xì)化管理培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

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