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李近強(qiáng)
精益生產(chǎn)
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與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的生產(chǎn)周期、一半
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楊華
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精益生產(chǎn)
源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)今全球最卓越的制造業(yè)管理模式,是基
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客戶:生益科技 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2005/8/10 0:00:00 第一天 1. 精益介紹 •制造業(yè)歷史 •定義起源 R
李堅(jiān)
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客戶:常州聯(lián)豐制輥 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2015/4/17 0:00:00 第一章、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,決策未來 1. 管理者的三忙 2. 新時(shí)代誰是未來的主角
南京資深易經(jīng)培訓(xùn)導(dǎo)師靈雨老師【周易風(fēng)水與時(shí)代運(yùn)勢(shì)】講座
中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)培訓(xùn)講師
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2024年6月27日,南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng),中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)講師,全國(guó)知名國(guó)學(xué)大師,江蘇著名易經(jīng)培訓(xùn)專家,南京權(quán)威風(fēng)水大師,南京有名的易經(jīng)文化講座專家靈雨老師應(yīng)某公司
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財(cái)務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
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多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些?如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的?如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本?是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
許愿老師在湖南財(cái)信金融長(zhǎng)沙《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》課程
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了,各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)
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