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杜映梅
績效溝通
的方式和技巧
績效管理
績效溝通
的方式和技巧杜映梅/文1、何時需要
績效溝通
a、制定工作目標時：主管須和員工溝通目標的內(nèi)容、權(quán)重、衡量標準，了解完成目標所需要的資源和支持，并共同確認；b、
孫軍正
案例：一次成功的
績效溝通
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正8月下旬，又到了半年度績效考核結(jié)果溝通的日子。對各級管理者來說，與員工的績效結(jié)果溝通，是一件非?！巴纯唷钡氖虑?。因為對于那些考核結(jié)果不理想
孫軍正
績效溝通
中的“保齡球效應(yīng)”
績效管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正行為科學中有一個著名的“保齡球效應(yīng)”：兩名保齡球教練分別訓練各自的隊員。他們的隊員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對自己的隊員說：“很好！打
胡青
中國移動《銷售經(jīng)理管理必修課》
招聘
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中國移動銷售經(jīng)理培訓 課程收益: 理解管理的本質(zhì) 知道如何做好一個銷售管理者 了解銷售招聘的基本原理及方法，找到合適的人 了解如何培育好員工，知道員工快速成長的標
安新強
績效溝通
為什么在績效管理中如此重要
績效管理
績效溝通
為什么在績效管理中如此重要 “洋為中用”是我們歷來所倡導的，吸取西方先進的管理理念與思想為我所用也一直為當今眾多企業(yè)所津津樂道?？冃Ч芾碚瞧渲械囊环N；然而
曹輝
珠海唯能車燈高
績效溝通
中層管理
客戶：珠海市唯能車燈實業(yè)有限公司 地點：廣東省 - 珠海 時間：2012/3/3 0:00:00 溝通無限
高文然
《卓越語音品質(zhì)與高
績效溝通
》
溝通技巧
客戶：完美中國有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2012/10/16 0:00:00 溝者，構(gòu)筑管道也；通者，順暢也。 眾所周知語音在溝通中語調(diào)、語氣、抑揚頓
孫軍正
績效溝通
讓考核擺脫走形式
績效管理
事實上，目標設(shè)定和
績效溝通
才是真正的核心，目標設(shè)定好了，
績效溝通
有成效，完成績效結(jié)果是水到渠成的事情。一個績效管理的過程，就是一個
績效溝通
的過程。對管理者來說，績效
馬本軍
績效溝通
必須注意的十大忌諱
績效管理
在
績效溝通
中，多使用“我們”，少用“你”：“我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題？”“我們的這個任務(wù)進展到什么程度了？”或者說，“我如何才能幫助您？”一忌面無表情。作為一個有效的傾
杜映梅
績效溝通
對管理者和員工的意義
績效管理
1、對主管的意義：· 通過溝通幫助下屬提升能力；· 及時有效的溝通有助于主管全面了解被評估員工的工作情況、掌握工作進展信息，并有針對性地提供相應(yīng)的輔導、資源；· 及
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