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索乾如何做好績效溝通

績效溝通是績效考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但此階段在很多企業(yè)被忽視或輕視，原因就在于沒有對績效管理進行正確定位?？冃Ч芾淼哪康牟皇强冃гu估，而是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。在績效匯總結(jié)果

孫軍正案例：一次成功的績效溝通

孫軍正績效溝通中的“保齡球效應”

曹輝珠海唯能車燈高績效溝通

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企業(yè)管理
客戶：成都中信銀行地點：四川省 - 成都時間：2012/6/6 0:00:00 鐘明輝老師受邀北京維斯頓企業(yè)管理咨詢公司為成都中信銀行講述《高績效溝通課程》課程

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績效管理
在績效溝通中，多使用“我們”，少用“你”：“我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題？”“我們的這個任務進展到什么程度了？”或者說，“我如何才能幫助您？”一忌面無表情。作為一個有效的傾

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