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機(jī)制講師授課見證
王興茂
組織設(shè)計(jì)與運(yùn)行
機(jī)制
的優(yōu)化
企業(yè)管理
組織設(shè)計(jì)與運(yùn)行
機(jī)制
的優(yōu)化哈醫(yī)大附屬二院的“責(zé)任醫(yī)療制”● 創(chuàng)立背景目前，我國醫(yī)院普遍采用的三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，曾經(jīng)為保障醫(yī)療質(zhì)量起到過重要作用。但是，這種體制也存在很多
蕭瑞海
民企
機(jī)制
設(shè)計(jì)的6大原則
企業(yè)管理
一個(gè)企業(yè)管理簡單化，正是因?yàn)?span style="color:red;" >機(jī)制給力，只有充分發(fā)揮員工的意愿度，能動(dòng)性，才會(huì)減少常用的壓力式管理。民企很多時(shí)候不是討論目標(biāo)的可行性和計(jì)劃性，而是在討價(jià)還價(jià)。很多時(shí)候
葉寶榮
熔斷
機(jī)制
下 A股ETF出現(xiàn)罕見價(jià)差
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2016四個(gè)交易日，A股兩日觸及休市熔斷線，個(gè)股交易完全暫停，但追蹤個(gè)股走勢的ETF反應(yīng)可沒那么快，問題隨之而來。中國A股在今年第四個(gè)交易日再次急跌，當(dāng)中滬深300
李江濤
商業(yè)模式的內(nèi)在
機(jī)制
：選擇和退出
商業(yè)模式
商業(yè)模式的內(nèi)在
機(jī)制
：選擇和退出 商業(yè)模式已經(jīng)是掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)常用詞。幾乎每一個(gè)人都確信，有了一個(gè)好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。那么，商業(yè)模式
趙國軍
管理的最大問題是激勵(lì)
機(jī)制
設(shè)計(jì)
非人力管理
管理的最大問題是激勵(lì)
機(jī)制
設(shè)計(jì)。試想，如果一個(gè)員工做了一元錢的事情，馬上就有一元錢的回報(bào)，那他就沒有理由不做，他不做，其他人（來自內(nèi)部或外部勞動(dòng)力市場）也會(huì)做。但現(xiàn)實(shí)
龍永圖
龍永圖：政府放權(quán)需要形成一種倒逼
機(jī)制
戰(zhàn)略管理
一是中央的政策倒逼，例如中央規(guī)定地方政府要花更多錢用于社會(huì)保障、民生、醫(yī)療衛(wèi)生等等，“（地方政府）自己沒多大油水，慢慢自己也就放權(quán)了，變成了一種自覺行動(dòng)?！倍峭ㄟ^
劉華鵬
創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇學(xué)習(xí)
機(jī)制
企業(yè)管理
對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，利用現(xiàn)有知識(shí)還是探索新知識(shí)，是一個(gè)問題。 根據(jù)美國著名管理學(xué)者詹姆斯·馬奇的觀點(diǎn)，利用與探索是企業(yè)開展學(xué)習(xí)的兩種基本
機(jī)制
。利用式學(xué)習(xí)，是指以“提
趙國軍
“薪酬績效”與“股權(quán)激勵(lì)”
機(jī)制
的區(qū)別，你了解多少？
非人力管理
“薪酬績效”：目標(biāo)年年訂、年年漲，卻年年完不成？如何改變讓員工跳著摘桃子卻怎么也夠不著的局面？其根本原因不僅是目標(biāo)定得不科學(xué)，而且更重要的是員工沒有動(dòng)力甚至害怕達(dá)成
袁岳
袁岳：服務(wù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新
機(jī)制
（上）
媒體報(bào)道
——架構(gòu)師，最著名的架構(gòu)師大概是喬布斯了，現(xiàn)在有不少的IT企業(yè)開始設(shè)置架構(gòu)師這樣的職位，最近去參觀我們首期星駒創(chuàng)業(yè)者之一的紀(jì)中展參與在南京設(shè)立的天使投資機(jī)構(gòu)中也設(shè)立
彭林
創(chuàng)新安監(jiān)工作新
機(jī)制
公司治理
創(chuàng)新安監(jiān)工作新
機(jī)制
2012年10月份以來，江蘇省徐州市賈汪區(qū)安監(jiān)局把行政審批和行政處罰兩項(xiàng)工作從綜合監(jiān)管中剝離出來，實(shí)現(xiàn)了行政審批、監(jiān)管、處罰各司其職的安監(jiān)工作新
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