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齊振宏決策論組織觀（2）

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企業(yè)管理
組織固然少不了決策，但僅僅從決策的角度來理解組織則有失偏頗，但他對組織的理解卻是獨特的，并且與組織的實踐是相符的，他對組織所隱含的模式對人的行為的影響作用給予了肯定

李如【引】管理從決策開始

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企業(yè)管理
以下所有內(nèi)容是管理的“實戰(zhàn)”部分，介紹的目的是為了提高職業(yè)經(jīng)理人的實戰(zhàn)能力，從實戰(zhàn)中修煉自己。我將分別從企業(yè)管理的六大職能講起，即“決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控

舒立平雅戈爾：讓生產(chǎn)決策更智能

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終端零售
雅戈爾：讓生產(chǎn)決策更智能2009年，國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟的蔓延，外部市場需求環(huán)境、匯率走勢、國際貿(mào)易環(huán)境諸多因素，嚴重影響著季節(jié)性強、利潤微薄的中國紡織服裝行業(yè)的

張世平競爭情報與企業(yè)決策

王少毅《從決策到執(zhí)行-沙漠掘金》

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沙盤模擬
客戶：上汽集團海外經(jīng)營班地點：上海市 - 上海時間：2014/10/13 0:00:00 體驗式沙盤模擬課程《從決策到執(zhí)行-沙漠掘金》

安新強決策陷阱，如何應對和超越

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決策是每個經(jīng)理人最重要的工作，也是最冒風險的工作。決策中存在許多陷阱，經(jīng)理人應該如何避開陷阱，做出正確的決策呢？癥狀：“沉錨”陷阱考慮做一個決定時，我們的大腦會對得

蓋烈夫如何進行有效的決策

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戰(zhàn)略管理
諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義：管理就是決策。那么，如何才能做出正確而又有效的決策呢？著名管理大師德魯克為管理者提供了一個有效進行決策的框架，這個框

王美江誰來制約老板的決策

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企業(yè)管理
老板，企業(yè)的決策者及執(zhí)行者的綜合體，既要對決策負責,又要對執(zhí)行負責,但以決策為先導，以決策帶動執(zhí)行，以執(zhí)行推動和觀測決策。一次做對中，要求老板要找“正確的事”做，

季鍇源影響決策者

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銷售技巧
客戶：松崗機電股份有限公司地點：浙江省 - 杭州時間：2012/7/1 0:00:00 季鍇源：受邀為松岡機電（中國）股份有限公司講授《影響決策者》 2012年

決策講師授課見證

決策培訓師授課見證

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