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流程管理講師授課見證
裴永明
流程管理
和數(shù)字化
流程型組織
LTC流程
供應鏈管理
降本增效
流程和組織變革
客戶： 中鐵裝備、航發(fā)燃機、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓內(nèi)容：
流程管理
&數(shù)字化 華為公司管理的追求目標
周水根
從華為、豐田的
流程管理
我們學到了什么？
銀行
流程
華為
參訓的小伙伴好專注啊，這是什么培訓呢？ 告訴你吧，這是董事會戰(zhàn)略委員會辦公室牽頭組織的長沙銀行
流程管理
主題培訓，總行9個部門的骨干參加了此次培訓。 大家都覺得流程
樂載兵
績效管理與
流程管理
的相輔之談
績效管理
績效管理與
流程管理
的相輔之談1.完善、行之有效的
流程管理
會促進績效管理；2.
流程管理
給績效管理體系的建立提供依據(jù)；3.良好的
流程管理
是實施績效管理的流程和制度保障
索乾
基于價值鏈的高效
流程管理
企業(yè)管理
客戶：宜昌宏遠集團 地點：湖北省 - 宜昌 時間：2014/6/20 0:00:00 索老師為宜昌宏遠集團管理干部主講
流程管理
課程。
田先
低成本培訓體系建設與
流程管理
培訓師培訓
客戶：天津萬科 地點：天津市 - 天津 時間：2012/6/26 0:00:00 田先老師2012年6月26-27日天津萬科《低成本培訓體系建設與
流程管理
》圓滿結(jié)束
吳齊超
做好企業(yè)
流程管理
的六個建議
企業(yè)管理
1.不要把任何問題都看成是流程問題，而是要根據(jù)管理的邏輯，找出自己真正的問題。管理的邏輯是什么?管理的邏輯是你的戰(zhàn)略(做什么，不做什么)>你的模式(如何做)，
張何之
建筑施工企業(yè)
流程管理
最佳實踐
中層管理
【背景分析】與制造業(yè)相比較，除了市場競爭激烈相同外，建筑業(yè)還具有總體效益差、產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)效率低、企業(yè)管理體系和項目管理模式粗放等特點。尤其在國家加大宏觀調(diào)控，
劉小明
劉小明-現(xiàn)場5S
流程管理
分析
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)五項內(nèi)容。下面分別對其主要活動和標準要求做出分析。整理流程的主要活動，必須包括以下三個方面：1.根據(jù)已有的現(xiàn)場作業(yè)
周水根
北京地鐵《業(yè)務
流程管理
》
企業(yè)管理
客戶：北京地鐵信息發(fā)展有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/10/13 0:00:00 流程與制度的關系 流程的識別、描述、設計 流程優(yōu)化 持續(xù)優(yōu)化的機
李慶能
如何才能成為
流程管理
咨詢專家？
企業(yè)管理
如何才能成為
流程管理
咨詢專家？
流程管理
咨詢專家應該具有“三度”---高度、深度和廣度。1）、高度---應該從兩個方面來認識和理解：理論高度和高層管理者視角的高度；2
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