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趙鴻敏六西格瑪·精益管理方法論

繆宇泓歐美的六西格瑪與日本的精益生產(chǎn)有何異同

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企業(yè)管理
直接目標(biāo) 精益生產(chǎn)：（1）消除一切浪費(fèi)，降低成本、（2）縮短流程周期，增強(qiáng)響應(yīng)能力六西格瑪：（1）消除變量，增加價(jià)值、（2）優(yōu)化流程，提高質(zhì)量關(guān)注焦點(diǎn) 精益生產(chǎn)

彭代蓮六西格瑪注冊(cè)黑帶考試考前輔導(dǎo)

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質(zhì)量管理
客戶：許昌煙廠地點(diǎn)：河南省 - 許昌時(shí)間：2015/10/19 0:00:00 精益六西格瑪黑帶課程。

六西格瑪：在企業(yè)管理實(shí)踐中竟然是這樣的！

繆宇泓六西格瑪：在企業(yè)管理實(shí)踐中竟然是這樣的！

項(xiàng)目管理
六西格瑪管理推進(jìn)主要分導(dǎo)入、成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟四個(gè)階段。導(dǎo)入階段的主要目標(biāo)包括：制定一個(gè)推進(jìn)六西格瑪管理的總體計(jì)劃，完成第一輪項(xiàng)目，并培養(yǎng)六西格瑪管理的首批優(yōu)良種子。

民營(yíng)企業(yè)六西格瑪咨詢體系的發(fā)展之路

繆宇泓民營(yíng)企業(yè)六西格瑪咨詢體系的發(fā)展之路

企業(yè)管理
六西格瑪咨詢(6sigma,sixsigma)應(yīng)用已經(jīng)廣泛應(yīng)用在企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)實(shí)施六西格瑪咨詢(6sigma,sixsigma)也是屢見不鮮，司空見慣了，但要想應(yīng)

繆宇泓精益還是六西格瑪　不是非此即彼的選擇

六西格瑪黑帶

鐘鳴 6-sigma BB Training

六西格瑪黑帶質(zhì)量管理精益生產(chǎn)教練技術(shù)供應(yīng)鏈管理
這是在德爾福汽車系統(tǒng)公司進(jìn)行六西格瑪黑帶培訓(xùn)并做完項(xiàng)目后獲得的證書。

分享思慧德咨詢精益六西格瑪黑帶大師何小勇博士近十年精益六西格瑪項(xiàng)目

六西格瑪大師何小勇博士國(guó)家電網(wǎng)新疆阿克蘇電力公司精益六西格瑪布道傳經(jīng)

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現(xiàn)場(chǎng)管理
六西格瑪大師何小勇博士國(guó)家電網(wǎng)新疆阿克蘇電力公司精益六西格瑪布道傳經(jīng)2013年7月12--17日，深圳市思慧德管理咨詢公司精益六西格瑪大師何小勇博士到新疆阿克蘇電

精益六西格瑪注冊(cè)黑帶/綠帶考試考前培訓(xùn)

彭代蓮精益六西格瑪注冊(cè)黑帶/綠帶考試考前培訓(xùn)

質(zhì)量管理
客戶：河南中煙黃金葉制造中心地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2015/10/12 0:00:00 精益六西格瑪黑帶/綠帶培訓(xùn)系列課程。

六西格瑪講師授課見證

六西格瑪培訓(xùn)師授課見證

六西格瑪培訓(xùn)講師授課見證