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劉展碩講師授課見證
劉展碩
孝,寫給直銷界的所有伙伴們!
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
九型人格
孝,寫給直銷界的所有伙伴們!
劉展碩
文/智恒咨詢顧問有限公司董事長
劉展碩
你真正的領(lǐng)悟到父愛如山了嗎? 你真正的感受到樹欲靜而風(fēng)不止子欲養(yǎng)而親不待了嗎? 在直銷這
劉展碩
《關(guān)于直銷培訓(xùn)心得》智恒培訓(xùn)
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
關(guān)于直銷培訓(xùn)心得 隨著國家直銷法呼之欲出,直銷行業(yè)由此較以前變得更加理性,可以說是直銷行業(yè)在國家出臺規(guī)范前對自身進行積極調(diào)整的一個積極信號。近期由于我的工作關(guān)系,
劉展碩
《管理者的處事方式》智恒培訓(xùn)
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
直銷培訓(xùn)
《管理者的處事方式》智恒培訓(xùn)朱建國 優(yōu)秀的管理者知道:只有實實在在的結(jié)果、實實在在的業(yè)績、實實在在的解決問題才是根本的,而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦頭、多
劉展碩
《如何提高學(xué)員學(xué)習(xí)能力》智恒培訓(xùn)
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
1、培訓(xùn)前做調(diào)查研究,提高培訓(xùn)的針對性。 每個人每個公司每個企業(yè)每個職位都有各自完全不同的特點,如果企業(yè)想為某個職位,或為某一類人,或者為某個團隊做培訓(xùn),而且想培
劉展碩
《如何做好演講式課程互動》智恒培訓(xùn)
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
如何做好演講式課程互動 很多老師不愿做排排坐的演講式培訓(xùn),更愿意做分小組式培訓(xùn)。其原因有二:一是一直不停地講課比較累,二是沒有像小組式可以加進去些圍繞主題的游戲和
張承輝
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓(xùn)
劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
張承輝
朱建國
劉展碩
直銷培訓(xùn)
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓(xùn)
劉展碩
有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了
劉展碩
心態(tài)感悟
智恒
劉展碩
心態(tài)培訓(xùn)
每一次培訓(xùn)結(jié)束,我都會放下心來。在課堂上的激情與熱量就帶到了工作當(dāng)中,我也非常的期待每個聽了我課程的學(xué)員都能把課堂上的這種精神落地到實操中。 但有時心態(tài)除了老師去
劉展碩
直銷起步篇——啟動新人你要問的四件事[智恒培訓(xùn)
劉展碩
]
智恒培訓(xùn)
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
當(dāng)一個新人在聽完計劃后,他(她)如果感興趣,他(她)會向你問很多問題,其中一個問題是:“我怎么做?”這時,你如果想迅速啟動他(她),你要很認(rèn)真的對他這么說:“如果
朱建國
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓(xùn)朱建國
智恒咨詢顧問有限公司
朱建國
劉展碩
直銷培訓(xùn)
《如何做好一個有效的管理者》智恒培訓(xùn)朱建國 有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了
張承輝
《如何增加管理藝術(shù)》智恒培訓(xùn)張承輝
智恒咨詢顧問有限公司
張承輝
劉展碩
朱建國
領(lǐng)導(dǎo)力
重點管理藝術(shù) 重點管理的藝術(shù),要求領(lǐng)導(dǎo)者在方法上認(rèn)清工作的重與輕,在程序上處理好緊急性與緩和性。所謂重要性是指工作中,找出具有關(guān)鍵性的事項,然后集中時間與精力處理。
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