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李一環(huán)講師授課見(jiàn)證
李一環(huán)
店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)工作流程和店長(zhǎng)關(guān)鍵核心工作
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院
李一環(huán)
連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，明確了應(yīng)該： 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開(kāi)多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開(kāi)店是選址的模型 合格門(mén)店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 快速開(kāi)店是資本的力量 門(mén)店盈利
李一環(huán)
連鎖總部銷(xiāo)售體系：門(mén)店銷(xiāo)售流程和門(mén)店提高客單價(jià)銷(xiāo)售技巧
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
連鎖總部銷(xiāo)售體系：門(mén)店銷(xiāo)售流程和門(mén)店提高客單價(jià)銷(xiāo)售技巧 連鎖品牌需要的不是銷(xiāo)售冠軍 連鎖品牌需要的是，培養(yǎng)銷(xiāo)售冠軍的銷(xiāo)售體系 門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)：連鎖總部銷(xiāo)售體系不
李一環(huán)
店長(zhǎng)工作手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店日常管理的編寫(xiě)
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)工作手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店日常管理的編寫(xiě) 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度 就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 無(wú)店長(zhǎng)，不擴(kuò)張 不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格
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店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫(xiě)的十個(gè)步驟
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院
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連鎖品牌銷(xiāo)售體系
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)編寫(xiě)的十個(gè)步驟 用優(yōu)秀店長(zhǎng)的門(mén)店管理方法，去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的店長(zhǎng) 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度 就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制
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店長(zhǎng)工作手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě)
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店長(zhǎng)工作手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě) 店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店例會(huì)的設(shè)計(jì)編寫(xiě) 1、連鎖門(mén)店早會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫(xiě) 2、連鎖門(mén)店午會(huì)的流程內(nèi)容設(shè)計(jì)
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店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)的大綱模板和框架
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連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的編寫(xiě) 1、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店業(yè)績(jī)分析的編寫(xiě) 2、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)門(mén)店績(jī)效診斷的編寫(xiě) 3、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)店員輔導(dǎo)培訓(xùn)的編寫(xiě) 4、店長(zhǎng)手冊(cè)對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)溝通的編
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店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)之標(biāo)桿店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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連鎖品牌銷(xiāo)售體系
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《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度 就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 優(yōu)秀店長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)如何萃取提煉出來(lái)，讓店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)成為公司可傳承的財(cái)富。 店長(zhǎng)手冊(cè)：連鎖
李一環(huán)
連鎖總部銷(xiāo)售體系：門(mén)店銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白和門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)模板
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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連鎖品牌銷(xiāo)售體系
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連鎖總部銷(xiāo)售體系：門(mén)店銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白和門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)模塊 1、不管面對(duì)什么樣的顧客，都要首先營(yíng)造一個(gè)輕松愉悅的氛圍！ 2、面對(duì)顧客的時(shí)候要有策略的提問(wèn)，首先小問(wèn)題一般性
李一環(huán)
門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)：連鎖總部銷(xiāo)售體系提煉差異化賣(mài)點(diǎn)，設(shè)計(jì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
黃埔店長(zhǎng)手冊(cè)
標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)：連鎖總部銷(xiāo)售體系提煉差異化賣(mài)點(diǎn)，設(shè)計(jì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 1、連鎖戰(zhàn)略很好，商業(yè)模式很好，產(chǎn)品質(zhì)量很好，門(mén)店幾十萬(wàn)的投資經(jīng)營(yíng)成本，面對(duì)客戶(hù)卻不知如何更好的銷(xiāo)
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)：連鎖總部銷(xiāo)售體系不靠能人，不怕人才離職，靠銷(xiāo)售體系取勝
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門(mén)店銷(xiāo)售話(huà)術(shù)手冊(cè)： 連鎖總部銷(xiāo)售體系不靠能人，不怕人才離職，靠銷(xiāo)售體系取勝 銷(xiāo)售直接關(guān)系到公司利潤(rùn)多少 利潤(rùn)直接關(guān)系到公司生死存亡 銷(xiāo)售體系是連鎖品牌的印鈔機(jī) 銷(xiāo)
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