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篇講師授課見證
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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：
李一環(huán)
老師課程介紹，標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取，利潤型店長，年度營銷新增長，門店新引流
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
李一環(huán)
：營銷實(shí)戰(zhàn)專家，提倡“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”“從銷售中學(xué)習(xí)銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論?？焖購?fù)制，減少試錯成本，提高企業(yè)利潤。 他專注銷售動作和消費(fèi)者行
李一環(huán)
利潤型店長：對店面的整體運(yùn)營、制定標(biāo)準(zhǔn)制度、風(fēng)險管控
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
門店新引流
李一環(huán)
年度營銷頂層設(shè)計
第一點(diǎn):怎么像老板一樣思考？ 其實(shí)適合我們企業(yè)發(fā)展的疑問是怎么和領(lǐng)導(dǎo)一起思考。公司項(xiàng)目發(fā)展的兩個目標(biāo)，第一:項(xiàng)目技術(shù)模塊化運(yùn)營。 第二:項(xiàng)目的離線獨(dú)立運(yùn)行。 我們
李一環(huán)
利潤型店長：提升門店整體運(yùn)營能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升導(dǎo)購主觀能動性
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
門店新引流
李一環(huán)
年度營銷頂層設(shè)計
? 連鎖門店的年度經(jīng)營計劃如何制定，營銷計劃，銷售計劃制定標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 為什么連鎖門店辛苦制定的活動方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒有效果？ ? 為什么月度目標(biāo)總
李一環(huán)
利潤型店長：換位思考方式站在老板與員工之間達(dá)成默契，提高公司利潤指標(biāo)
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
門店新引流
李一環(huán)
年度營銷頂層設(shè)計
1、做實(shí)體還是做品牌？做資本還是做情懷？月子中心的很多投資人對于進(jìn)入這個行業(yè)都有自己的想法和目標(biāo)，作為門店管理人員，首先要與老板對企業(yè)經(jīng)營管理方向、認(rèn)知要保持絕對
李一環(huán)
利潤型店長：留住老顧客的同時吸引新顧客，做好嫁接和客戶轉(zhuǎn)介紹
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
門店新引流
李一環(huán)
年度營銷頂層設(shè)計
月子中心店長一日工作內(nèi)容和流程. 首先， 簡短總結(jié)前一天工作遺留問題，有無特殊事頂 1. 安排各部門日工作安排，(鼓勵及指導(dǎo)員工） 根據(jù)當(dāng)日報表了解當(dāng)天入住、退住
李一環(huán)
利潤型店長：得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，得到同僚支持，激勵和輔導(dǎo)下屬
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
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銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
李一環(huán)
門店新引流
李一環(huán)
年度營銷頂層設(shè)計
一、先說如何帶兵帶團(tuán)隊(duì) 兩種人分類： 新兵——戰(zhàn)斗力比較弱，輪換率比較高；（針對新進(jìn)年輕員工，我公司各個部門領(lǐng)導(dǎo)需要用短期目標(biāo)來制定戰(zhàn)略；初創(chuàng)型公司針對青春期的人
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》
李一環(huán)
賦能新銷售
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利潤型店長
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標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
營銷課程定制開發(fā)： 《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》《銷
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院咨詢項(xiàng)目：營銷管理體系咨詢、樣板市場打造，連鎖品牌咨詢，連鎖標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，門店經(jīng)營管理
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
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標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院咨詢項(xiàng)目： 標(biāo)桿營銷商學(xué)院是一家專注營銷咨詢培訓(xùn)的大型服務(wù)機(jī)構(gòu)。 用最優(yōu)秀的標(biāo)桿營銷方法去培養(yǎng)更優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)。 選擇標(biāo)桿營銷商學(xué)院，就選擇了與標(biāo)桿
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：利潤型店長宣言，我為門店的利潤負(fù)責(zé)
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
我就是門店的老板 我為門店的利潤負(fù)責(zé) 門店是客戶解決需求的場地 門店是店員自我修煉的場地 門店是公司利潤增長的場地 門店是店長施展才華的戰(zhàn)場 我為有機(jī)會服務(wù)客戶而
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院培訓(xùn)課程：《年度營銷新增長》《利潤型店長》《賦能新銷售》《銷冠復(fù)制》《門店新引流》
李一環(huán)
賦能新銷售
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利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院培訓(xùn)課程 《年度營銷新增長》《利潤型店長》《賦能新銷售》《銷冠復(fù)制》《營銷團(tuán)隊(duì)打造》《單店盈利系統(tǒng)》《大客戶銷售》《門店新引流》《加盟商開發(fā)與經(jīng)營》
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