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美容院講師授課見證
申良
美容院
產(chǎn)品銷售的原則和應(yīng)對(duì)技巧
銷售技巧
許多美容師都反映產(chǎn)品推銷工作是比較難把握的,而且在推銷過程中,說話方式、推銷方法、時(shí)機(jī)等一旦把握不好就會(huì)引起顧客反感??墒钱a(chǎn)品銷售又是許多
美容院
收入的重要來源,因此
江宣華
美容院
拓客管理策劃托管之秘訣
企業(yè)管理
美容院
托管幫助
美容院
經(jīng)營者在短時(shí)間打造
美容院
的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化,統(tǒng)一化,特色的
美容院
。為
美容院
解決美容師的流失,業(yè)績不穩(wěn)定,拓展客源等問題?!八木S”模式顧問運(yùn)
劉暢
美容院
店長每日工作流程
美容院
店長每日工作流程 時(shí)段 工作項(xiàng)目 工作重點(diǎn) AM: 8:30—9:30 (此時(shí)段,視各店?duì)I業(yè)時(shí)間而定) 1、晨會(huì)(每日一次) 工作要項(xiàng)宣達(dá) 2、人員狀況確認(rèn)
劉暢
美容院
如何做人情促銷
品牌策劃
人情促銷 以滿足人的需求為出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì),有 "汝意欲學(xué)詩,功夫在詩外"之妙,更能打動(dòng)消費(fèi)者。 1.酒會(huì) 在某些特定時(shí)期,邀請若干客人在一起吃吃飯
申良
美容院
店長如何打造高績效團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
想要打造出一支高績效的團(tuán)隊(duì)可不是一件簡單的事情,這需要
美容院
店長充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,讓他們積極投入到工作當(dāng)中。小編盤點(diǎn)了五個(gè)小方法幫助
美容院
店長打造高績效團(tuán)
劉暢
美容院
電話預(yù)約客戶標(biāo)準(zhǔn)流程
門店管理
顧客預(yù)約管理是顧客管理的售后工作階段的重要內(nèi)容之一,預(yù)約質(zhì)量將直接影響營業(yè)收益和顧客皮膚問題的解決,所以是個(gè)不能出差錯(cuò)的工作。1、 顧客預(yù)約必須根據(jù)顧客皮膚狀況的需
雷鳴
《
美容院
薪資系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)如何結(jié)合》
薪資
執(zhí)行
一,員工工資制度設(shè)計(jì)(不用股份制,合理分配化,分工明確,自動(dòng)自發(fā)工作) 二,會(huì)員制管理(會(huì)員百分百返利,顧客不花錢免費(fèi)做美容你如何競爭) 三,工作流程(從接待,銷售
劉暢
美容院
人員勝任素質(zhì)匯總表
績效管理
店長/副店長知識(shí)技能/能力職業(yè)素養(yǎng)產(chǎn)品知識(shí) 3級(jí)管理知識(shí)3級(jí)營銷知識(shí)3級(jí)企業(yè)文化3級(jí)養(yǎng)生營養(yǎng) 2級(jí)公關(guān)知識(shí)3級(jí)溝通激勵(lì)能力3級(jí) 計(jì)劃執(zhí)行能力3級(jí)分析決斷能力3級(jí) 化
劉暢
美容院
授權(quán)工作一覽表
執(zhí)行力
授權(quán)工作類型特點(diǎn)實(shí)例必須授權(quán)的工作重復(fù)性的瑣碎工作檔案管理、客戶服務(wù)下屬更擅長的工作美容護(hù)理、手工授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)低的工作衛(wèi)生管理、服務(wù)管理應(yīng)該授權(quán)的工作下屬可以做好的工作
劉暢
美容院
顧客忠誠度管理
門店管理
顧客滿意度 何為顧客滿意? 即提供滿意/超出客戶期望的服務(wù) 顧客滿意度的形成 =顧客的實(shí)際感受-顧客的期望感受 =(優(yōu)良)商品+(親切)服務(wù) +(以顧客為中心的便利
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