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o2o講師授課見(jiàn)證
駿君
o2o
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
1、
o2o
商業(yè)模式介紹隨著互聯(lián)網(wǎng)上本地化電子商務(wù)的發(fā)展,信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的聯(lián)系變得愈加緊密,
o2o
被看好會(huì)成為電子商務(wù)網(wǎng)站的下一個(gè)掘金點(diǎn)。實(shí)際上,o2
駿君
O2O正確的營(yíng)銷(xiāo)姿勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)+
?? 草根創(chuàng)業(yè)者和已經(jīng)覺(jué)醒的創(chuàng)業(yè)者都明白:在大環(huán)境中,不燒錢(qián)推廣已不現(xiàn)實(shí),所以推廣一定要講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、場(chǎng)景等因素。此外,通過(guò)B端渠道掌握C端、善用媒體構(gòu)建品牌吸引
駿君
O2O 創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和難題
互聯(lián)網(wǎng)+
??如今的創(chuàng)業(yè)大潮中,O2O 算是比較有代表性的。在一些企業(yè)看來(lái),甚至到了得 O2O 者生,失 O2O 者死的地步,有一點(diǎn)夸張了。O2O 也因此被視若神明,對(duì)于試圖
何萬(wàn)斌
O2O營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略管理
一、 課程背景1999年,以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標(biāo)志,是為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。2014年,以小米奇跡、海爾轉(zhuǎn)型、阿里
駿君
O2O帶來(lái)的洗牌浪潮
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)過(guò)幾年醞釀和試錯(cuò),O2O已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)的沃土,更是受到資本市場(chǎng)的青睞。1月29日,餓了么宣布完成E輪融資。本輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)
駿君
O2O后時(shí)代是什么?
互聯(lián)網(wǎng)+
??闡述的是“O2O后時(shí)代私人顧問(wèn)服務(wù)模式對(duì)本地生活服務(wù)所能創(chuàng)造的價(jià)值”的一種看法。在國(guó)內(nèi),起初私人顧問(wèn)服務(wù),普遍被認(rèn)為只有那0.5%的人才可以享受到服務(wù),也一直以
周廣軍
你的無(wú)能,不要栽贓給O2O
電話(huà)銷(xiāo)售
人怕出名豬怕壯早在2008年,整個(gè)家居建材行業(yè)還在為是否做電商、如何面對(duì)電商渠道與傳統(tǒng)渠道的沖突等問(wèn)題爭(zhēng)論不休的時(shí)候,有一家地板企業(yè)率先在天貓商城開(kāi)了旗艦店。經(jīng)過(guò)三
駿君
論O2O的潮起潮落
互聯(lián)網(wǎng)+
??“馬太效應(yīng)”是一個(gè)永恒不變的話(huà)題,當(dāng)成功時(shí),人們會(huì)忽視掉一切的缺點(diǎn)與過(guò)失,資本、媒體、榮譽(yù)、財(cái)富蜂擁而至,繼而催生下一步的繁榮,比如滴滴;當(dāng)失敗時(shí),所有人都會(huì)發(fā)
駿君
O2O的三大殺手
互聯(lián)網(wǎng)+
10個(gè)O2O領(lǐng)域,20多個(gè)“已故”項(xiàng)目,三種不同的死因……《商界》雜志的糜豐、孫鋒將O2O項(xiàng)目的一些固有問(wèn)題分析得淋漓盡致!這三個(gè)O2O殺手分別是:買(mǎi)不起的流量、承
駿君
O2O是燒錢(qián)還是體驗(yàn)?
互聯(lián)網(wǎng)+
在剛過(guò)去的一年,“
o2o
”字樣一再刷屏,Online To Offline市場(chǎng)迅速進(jìn)入白熱化階段。一時(shí)間,各大小企業(yè)在說(shuō),資本市場(chǎng)也在談。而這種大躍進(jìn)式的發(fā)展也讓一
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梁俊景
律師 李小平律師