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潘皖江講師授課見證
潘皖江
潘皖江
老師應(yīng)邀參加第134屆廣交會(huì)并開展行業(yè)調(diào)研
理踐咨詢
潘皖江
目標(biāo)管理
2023年10月31日至11月4日，第134屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)（第三期）在廣州舉辦。 作為杭州富杰戶外用品有限公司的年度高級(jí)管理顧問，企業(yè)績效提升專家、理踐咨
潘皖江
金秋十月，
潘皖江
老師目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
2020，非比尋常。 隨著全球新冠疫情的影響，全球主要經(jīng)濟(jì)體紛紛受挫，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下，國內(nèi)企業(yè)、特別是國內(nèi)以歐美為主要出口市場的外貿(mào)企
潘皖江
潘皖江
老師績效管理項(xiàng)目成果總結(jié)會(huì)在上海舉行
績效管理
潘皖江
理踐咨詢
企業(yè)發(fā)展，短期看營銷、中期看產(chǎn)品、長期看管理。 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說，最有效的管理手段就是績效管理?？冃栴}是企業(yè)所有問題的核心，績效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。 2
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師2023績效管理項(xiàng)目寧波輔導(dǎo)
績效管理
理踐咨詢
潘皖江
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說，最有效的管理手段就是績效管理?？冃栴}是企業(yè)所有問題的核心，績效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。 2023年5月8--9日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、
潘皖江
凝心聚力，再謀新篇，
潘皖江
老師2024戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目江西輔導(dǎo)
戰(zhàn)略規(guī)劃
潘皖江
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營，戰(zhàn)略先行。 戰(zhàn)略之難，難在選擇。 在當(dāng)下內(nèi)外部環(huán)境充滿巨變的時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理者更加需要明確清晰的方向和目標(biāo)，堅(jiān)持做正確的事，而不僅僅是正確地做事。企業(yè)
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師績效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)每周一講
績效提升
潘皖江
理踐咨詢
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)，有效解
潘皖江
營銷無捷徑，營銷有方法-
潘皖江
老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
營銷無捷徑，營銷有方法。 企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L和突破不在于每件事情都做到100分，而在于有沒有做對(duì)關(guān)鍵的幾件事、甚至是某一件事。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成
潘皖江
歲末年初，
潘皖江
老師目標(biāo)管理開年輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營的過程，本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Acti
潘皖江
潘皖江
老師2024年度目標(biāo)計(jì)劃制定項(xiàng)目江西輔導(dǎo)
理踐咨詢
潘皖江
公司治理
目標(biāo)是導(dǎo)航，目標(biāo)是方向。目標(biāo)管理始終是企業(yè)一切管理的核心，只有確保目標(biāo)的如期達(dá)成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。 而年度目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的基石，只有目標(biāo)
潘皖江
潘皖江
老師20年職業(yè)生涯提煉出皖江夜讀筆記書
潘皖江
皖江夜讀筆記書
我們知道，時(shí)間，從他每一天24小時(shí)的客觀維度來看，是與我們每個(gè)人都是不多不少剛剛好1440分鐘86400秒，它本質(zhì)上是公正的。但是，我們很容易地又可以想見得到，同
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