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陳麒宇蘋果風(fēng)靡全球的智慧

陳麒宇蘋果風(fēng)靡全球的智慧

戰(zhàn)略管理
一個瀕臨倒閉的蘋果公司靠什么起死回生？喬布斯領(lǐng)導(dǎo)蘋果做出了偉大的轉(zhuǎn)變，但細(xì)細(xì)想來，他的硬件似乎并沒有那么厲害。他不是一名工程師，寫不出一行代碼，沒有大學(xué)和MBA學(xué)

曹津蘋果公司何以走到今天

曹津蘋果公司何以走到今天

商業(yè)模式
摘要：喬布斯的理念是，蘋果的產(chǎn)品是個人工具，幫助個人解決問題。蘋果沒有選擇機構(gòu)或企業(yè)作為其客戶，而是以個人作為目標(biāo)客戶。從某種意義上講，蘋果公司的成功來自對人們?nèi)绾?

伯仁親子輔導(dǎo)：分蘋果

李鴻誠如何把一個蘋果賣到100萬？

李鴻誠如何把一個蘋果賣到100萬？

戰(zhàn)略管理
在一次營銷課上，老師給同學(xué)們拿出一個蘋果，老師說，這個蘋果是早上在家門口的市場上買來的，大約0.5元錢，如果不考慮客觀條件，給大家5分鐘的時間，依靠自己的智慧，來為

高韜蘋果品牌文身

高韜蘋果品牌文身

品牌策劃
蘋果品牌文身鐘愛的品牌，刻骨銘心。branding現(xiàn)實版，即烙印。你的品牌能讓消費者如此愛戴嗎？高韜————————————————————————————————

趙國軍比谷歌和蘋果更創(chuàng)新的公司

高韜蘋果近乎“邪教”

高韜蘋果近乎“邪教”

品牌策劃
蘋果近乎“邪教”成功的品牌與著名的宗教有至少十點相似之處，消費者對品牌的極度認(rèn)同如同對宗教或?qū)χ髁x信仰一樣強烈。世界最成功的品牌“蘋果”早已在全球建立了一門新教——

孫健耀讓人焦慮的綠蘋果

孫健耀讓人焦慮的綠蘋果

企業(yè)文化
十多年來，最綠的“蘋果”一次又一次地為我們展現(xiàn)出神奇的魅力，也締造了一段又一段的市場奇跡和財富神話。產(chǎn)品的科技、時尚以及極致的客戶體驗征服了全球的蘋果迷。2010年

李江濤蘋果的商業(yè)模式

李江濤蘋果的商業(yè)模式

商業(yè)模式
蘋果公司是一個典型的商業(yè)模式公司。蘋果最神奇的不是它的手機，而是它為我們提供了各種選擇的可能性。我們過去買手機光打電話，但是蘋果給了我們一個選擇的平臺，比如APP。

蘋果講師授課見證

蘋果培訓(xùn)師授課見證

蘋果培訓(xùn)講師授課見證