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企業(yè)管理講師授課見證
譚俊峰
企業(yè)管理
培訓(xùn)“變革之舞”
企業(yè)管理
今天，如果有人要問“企業(yè)要不要搞培訓(xùn)？培訓(xùn)重不重要？如何搞培訓(xùn)？如何搞好培訓(xùn)？”，似乎是外行人的外行話，就此命題來舞文弄墨、深辨其味既顯得份量不足，又落入老生常談。
王譽(yù)凱
關(guān)于
企業(yè)管理
的階段化特征的淺見
企業(yè)管理
其實(shí)是很久沒有動(dòng)筆寫東西了，一方面是覺得自己還不夠著書立說，顯文應(yīng)市的資格；再有，也是懶，思考還是愿意的，就是懶得總結(jié)和沉淀。感于和飛力達(dá)合作兩年了，接觸了很多的飛
張博
《國學(xué)智慧與現(xiàn)代
企業(yè)管理
》---三亞
現(xiàn)代
企業(yè)管理
受海南三亞神玉島文化集團(tuán)總裁真誠邀請(qǐng)，2018年12月19日，張博導(dǎo)師給神玉島文化集團(tuán)中高層管理人員培訓(xùn)《國學(xué)智慧與現(xiàn)代
企業(yè)管理
》，課程深入淺出，幽默風(fēng)趣！學(xué)習(xí)古
吳齊超
如何處理人情、制度與
企業(yè)管理
的關(guān)系？
企業(yè)管理
人情、制度就像
企業(yè)管理
者的一把雙刃劍，管理這只有把這把雙刃劍用好了才能把企業(yè)做的更好，那如何處理人情、制度與
企業(yè)管理
的關(guān)系呢？如果把兄弟式人情比作人的一條腿，那么，
孫軍正
再論毛澤東思想與
企業(yè)管理
企業(yè)管理
戰(zhàn)略思想：中國實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師認(rèn)為，毛澤東當(dāng)年所提出的戰(zhàn)略上以弱勝強(qiáng)與戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的以強(qiáng)擊弱、戰(zhàn)略上的防御與戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的進(jìn)攻、戰(zhàn)略
佟天佑
企業(yè)管理
「ABC分類」工具篇
企業(yè)管理
〖管理寓言〗古希臘有兩兄弟都是畫家，大哥在家里畫了三個(gè)月才完成一幅畫；然后拿到市場(chǎng)上高價(jià)出售不到一天就賣出去了。其弟每天畫一幅畫，同樣拿到市場(chǎng)上出售，但價(jià)格很低也無
宋小平
企業(yè)管理
必經(jīng)的六階段
企業(yè)管理
多年的
企業(yè)管理
咨詢發(fā)現(xiàn)，企業(yè)按照由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，展現(xiàn)出來的管理水平和所處的階段可以大致劃分為六個(gè)階段。在每一階段企業(yè)會(huì)有不同的關(guān)注焦點(diǎn)，也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)短
吳齊超
從“無限猴子定理”談
企業(yè)管理
企業(yè)管理
讓一只猴子敲擊鋼琴，只要給它無限的時(shí)間，總能彈出“第九交響曲”；讓多只猴子敲擊鋼琴，只要猴子的數(shù)量足夠多，就必然會(huì)彈出“第九交響曲”（就總有一只能彈出“第九交響曲
孫軍正
毛澤東思想對(duì)
企業(yè)管理
的借鑒
企業(yè)管理
作為一名領(lǐng)袖人物，毛澤東總能洞見變化的趨勢(shì)，并能有效地管理這些趨勢(shì)。而他一手締造、領(lǐng)導(dǎo)的中國人民解放軍也屢創(chuàng)佳績，并在幾十年的發(fā)展壯大中，始終保持著持續(xù)而強(qiáng)勁的生命
周坤
企業(yè)管理
系統(tǒng)概述
企業(yè)管理
1．
企業(yè)管理
系統(tǒng)的定義 企業(yè)的管理系統(tǒng)包括企業(yè)的規(guī)章制度、工作流程、考核機(jī)制、薪酬體系、招聘培訓(xùn)制度等等。一套科學(xué)的管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)最大程度地節(jié)省成本，激發(fā)員工的
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