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企業(yè)文化講師授課見證
孫軍正
企業(yè)文化
：共同默認的假設(shè)
企業(yè)文化
埃德加·沙因在其《
企業(yè)文化
生存指南》中談到
企業(yè)文化
時，將文化分為三個層次，第一個層次是“表象”——顯而易見的組織結(jié)構(gòu)和流程（難以解讀）；第二個層次“表達的價值”——
彭林
企業(yè)文化
管理誤區(qū)
企業(yè)文化
企業(yè)文化
管理誤區(qū)許多企業(yè)在自己的管理實踐中自覺不自覺地進行著組織文化管理的實踐，但是一提到組織文化管理這幾個字卻很少有人能夠說得清是怎么回事，對組織文化管理的認識還
王美江
一個偉大
企業(yè)文化
的10要素
企業(yè)文化
論文描述：一個偉大
企業(yè)文化
的10要素 最近在采訪一些創(chuàng)業(yè)5年以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也和他們談到了
企業(yè)文化
的事情。他們告訴我，
企業(yè)文化
不是說出來的，而是做出來的。偉大公司的
講師網(wǎng)
如何
企業(yè)文化
傳播體系
企業(yè)文化
導語：
企業(yè)文化
是企業(yè)的靈魂，是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心動力。一個健康、富有活力的
企業(yè)文化
傳播體系，對于提升員工凝聚力、提高企業(yè)競爭力和塑造企業(yè)品牌具有重要意義。本文將為
徐增利
企業(yè)文化
的定義與目的
企業(yè)文化
定義
企業(yè)文化
是一種信念，是一種精神。
企業(yè)文化
是企業(yè)的靈魂，是帶領(lǐng)企業(yè)前進的統(tǒng)帥，是企業(yè)經(jīng)營的指南。一個企業(yè)的所有動力及凝聚力不是來自管理、資源與技術(shù)，而是
企業(yè)文化
。
講師網(wǎng)
建設(shè)
企業(yè)文化
體系
企業(yè)文化
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越重視
企業(yè)文化
的作用。
企業(yè)文化
體系是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它包含企業(yè)的價值觀、理念、制度和精神等多個方面。建設(shè)
企業(yè)文化
體系，對
孫軍正
企業(yè)文化
不是“文”，是“化”
企業(yè)文化
正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價格、渠道、營銷等；另一條腿是軟實力，包括企業(yè)的品牌、
企業(yè)文化
、公共關(guān)系、對外傳播、形象
孫軍正
老板文化決定
企業(yè)文化
企業(yè)文化
幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業(yè)也一樣，都有一個共同的特點，那就是他們的
企業(yè)文化
，都有其必然的個性烙印。當然，
企業(yè)文化
并不是一成不變的東西，它
宋勸其
阿里巴巴的
企業(yè)文化
就這些
企業(yè)文化
阿里巴巴的
企業(yè)文化
就這些阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、摸得著、聽得到的東西
金明
企業(yè)文化
精選 - 金明
企業(yè)文化
1、經(jīng)驗薈萃法。 即對本企業(yè)歷史和現(xiàn)實文化素材進行收集、整理，取其中精華，上升為
企業(yè)文化
理念。 2、特征整合法。即對本企業(yè)各個時期和各個活動領(lǐng)域的文化特征加以歸納、
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