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《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的的全維思維模式》

吳伯天《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的的全維思維模式》

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《戰(zhàn)略升維：企業(yè)轉(zhuǎn)型的全維思維模式》 “這是一個(gè)摧毀你，卻與你無(wú)關(guān)的時(shí)代；這是一個(gè)跨界打劫你，你卻無(wú)力反擊的時(shí)代；這是一個(gè)你醒來(lái)太慢，干脆就不用醒來(lái)的時(shí)代；這是一

外資進(jìn)入快遞業(yè) 倒逼國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型

品《持續(xù)贏利DNA》，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)揚(yáng)帆起航！

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)應(yīng)該怎么辦？

周海斌中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)應(yīng)該怎么辦？

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，是一個(gè)系統(tǒng)工程，方向一定是正確的，但是，過程也是比較艱難。方向?yàn)槭裁词钦_的呢？看看“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)寫入今年的政府報(bào)告，就說(shuō)明一切了。放向

制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需低成本營(yíng)銷的三個(gè)環(huán)節(jié)！

于斐制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需低成本營(yíng)銷的三個(gè)環(huán)節(jié)！

企業(yè)管理
制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需低成本營(yíng)銷的三個(gè)環(huán)節(jié)！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐隨著歐美經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)打擊瀕臨衰退的中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)，依舊是烽煙四起，企業(yè)生存與消亡往往只是剎那

曾水良教授《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理》

講師網(wǎng) 企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)營(yíng)銷全員營(yíng)銷落地方案

制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需應(yīng)如何找準(zhǔn)合作伙伴?

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企業(yè)管理
制造企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)需應(yīng)如何找準(zhǔn)合作伙伴? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)于斐毋庸置疑，全球金融危機(jī)已經(jīng)成了當(dāng)前世界各國(guó)的主要議題。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，而

電影管理學(xué)：企業(yè)轉(zhuǎn)型中有哪些移動(dòng)迷宮

馮鵬程電影管理學(xué)：企業(yè)轉(zhuǎn)型中有哪些移動(dòng)迷宮

戰(zhàn)略管理
昨晚又看了一部電影的首映，是《移動(dòng)迷宮2：焦土試煉》，觀影期間，聯(lián)想到最近接觸的一些企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，給大家論述企業(yè)轉(zhuǎn)型中有哪些移動(dòng)迷宮。企業(yè)家理念和認(rèn)識(shí)的改變企業(yè)家是

企業(yè)轉(zhuǎn)型講師授課見證

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