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吳昌鴻
渠道
共贏，路在何方？
經(jīng)銷商管理
渠道
共贏，路在何方？吳昌鴻中國的市場經(jīng)濟已經(jīng)歷了三十余年，營銷
渠道
的建立及管理也有了近三十年的變革發(fā)展與沉淀。俗話說“三十年河東，三十年河西”,國內(nèi)眾多行業(yè)的營銷渠
金劍峰
渠道
開發(fā)與建設
營銷管理
客戶：中國郵政 地點：北京市 - 北京 時間：2012/3/1 0:00:00
渠道
建設與管理
講師網(wǎng)
渠道
績效提升策略
銷售
渠道
績效提升策略是企業(yè)在銷售和營銷過程中必不可少的環(huán)節(jié)。通過制定有效的
渠道
績效提升策略，企業(yè)可以更好地管理自己的銷售
渠道
，提高銷售額和市場份額。下面將介紹幾種常用
蔣觀慶
如何做好
渠道
開發(fā)
經(jīng)銷商管理
一，
渠道
類型選擇研討：說到
渠道
，你想到的有多少種？我們公司適合什么樣的
渠道
？各
渠道
優(yōu)勢和劣勢是什么？1， 工業(yè)品
渠道
與消費品
渠道
區(qū)別討論：工業(yè)品與一般消費品
渠道
的
講師網(wǎng)
銷售
渠道
效能提升
銷售
在當今市場競爭激烈的環(huán)境下，銷售
渠道
效能的提升對企業(yè)的發(fā)展至關重要。為了實現(xiàn)這一目標，本文將從強化基礎管理、創(chuàng)新營銷模式等方面提出一系列措施，以助力企業(yè)優(yōu)化銷售渠
伯仁
如何挑選自己的創(chuàng)業(yè)
渠道
戰(zhàn)略管理
對創(chuàng)業(yè)者來說，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關鍵，更是實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動力。據(jù)了解，目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資
渠道
較為單一，主要依靠銀行等金融機構。而實際上
金明
冬季茶市的營銷
渠道
戰(zhàn)略管理
冬季茶葉市場處于低迷時期，茶葉市場最為明顯的現(xiàn)象就是茶葉利潤空間縮小，這對于處在營銷第一線的多數(shù)茶企來說別無選擇的辦法就是薄利多銷，而多銷必須靠
渠道
。企業(yè)拓展
渠道
有
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
渠道
的新挑
銷售
隨著科技的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)
渠道
面臨著新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)
渠道
是指通過實體店鋪、經(jīng)銷商、分銷商等傳統(tǒng)方式進行商品銷售和服務提供的
渠道
。然而，在數(shù)字化時代，電子
吳昌鴻
渠道
開發(fā)與管理
經(jīng)銷商管理
客戶：中國移動 地點：山東省 - 濟寧 時間：2010/7/8 0:00:00
渠道
開發(fā)與管理
蔣觀慶
渠道
管理的問題是什么
經(jīng)銷商管理
一，
渠道
戰(zhàn)略選擇，沒有規(guī)劃1，盲目自建網(wǎng)絡很多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)不顧實際情況，一定要自建銷售網(wǎng)絡，但是由于專業(yè)化程度不高，致使
渠道
效率低下；由于網(wǎng)絡太大反應緩
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