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商業(yè)講師授課見證
李江濤
商業(yè)
模式如何撬動(dòng)資源(一)
商業(yè)
模式
為什么現(xiàn)在
商業(yè)
模式會(huì)出現(xiàn)?因?yàn)槭澜缱冃×?,現(xiàn)在做規(guī)模容易了。所以
商業(yè)
模式的出現(xiàn)就是因?yàn)槿缃裼辛丝鐓^(qū)域、跨地域運(yùn)作資源的客觀條件。你在新疆能做北京的生意,在北京能做上
胡萬(wàn)平
商業(yè)
模式轉(zhuǎn)型升級(jí)
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/11/24 0:00:00 2012年11月24日,中小企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)總裁高峰論壇
李江濤
商業(yè)
模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)
模式
客戶:客戶 地點(diǎn):安徽省 - 黃山 時(shí)間:2015/1/9 0:00:00
商業(yè)
模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
李江濤
沃爾瑪?shù)?span style="color:red;" >商業(yè)模式解析
商業(yè)
模式
沃爾瑪所從事的傳統(tǒng)零售業(yè),從交易形式上看沒有什么特別之處。但沃爾瑪為什么能將傳統(tǒng)的零售業(yè)做到全世界,沃爾瑪家族為什么能成為世界首富。在我看來(lái),成功之道在于為顧客節(jié)
胡萬(wàn)平
商業(yè)
模式與節(jié)能創(chuàng)新
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/8/18 0:00:00 2012年8月18日,上海節(jié)能行業(yè)創(chuàng)新論壇講座
胡萬(wàn)平
商業(yè)
模式頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/15 0:00:00 上海交大私募總裁班講授
商業(yè)
模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)
林衛(wèi)民
商業(yè)
模式的導(dǎo)問
商業(yè)
模式
“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而是
商業(yè)
模式的競(jìng)爭(zhēng)!”——這是被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的彼得·德魯克的一句眾所周知的名言。然而,您真正認(rèn)同它,并深刻理解其內(nèi)涵嗎
劉捷
商業(yè)
模式的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新(四)
商業(yè)
模式
所以我說今天,去年聚成可能有五六個(gè)億的銷售額,在我眼中我以
商業(yè)
模式的角度看聚成,我相信聚成釋放到30個(gè)億以上的銷售額,是一點(diǎn)問題沒有的。 他的這個(gè)模式他可以支撐30
李江濤
商業(yè)
模式創(chuàng)新與改革
商業(yè)
模式
領(lǐng)導(dǎo)者很少能通過
商業(yè)
模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng),原因有二:第一,他們對(duì)公司現(xiàn)有
商業(yè)
模式了解不夠,不知道它究竟是適合還是會(huì)阻礙新的機(jī)遇;第二,等到需要建立新的模式時(shí),他們
李江濤
商業(yè)
模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)
模式
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商業(yè)
模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2015/1/10 0:00:00
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