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篇講師授課見證
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商業(yè)銀行講師授課見證
唐中印
商業(yè)銀行
如何做好“投貸聯(lián)動(dòng)”
投貸聯(lián)動(dòng),投貸聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析,銀行,非銀機(jī)構(gòu)。
本課程是給長沙銀行的投資發(fā)展部講解的“
商業(yè)銀行
如何做好企業(yè)的“投貸聯(lián)動(dòng)”實(shí)戰(zhàn)課程,課程以
商業(yè)銀行
如何選擇投貸聯(lián)動(dòng)企業(yè)以及標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn),詳細(xì)講解投貸聯(lián)動(dòng)的原則、實(shí)施過
王云鵬
200705葫蘆島
商業(yè)銀行
《執(zhí)行力》
執(zhí)行力
客戶:葫蘆島
商業(yè)銀行
地點(diǎn):遼寧省 - 葫蘆島 時(shí)間:2007/5/25 0:00:00 執(zhí)行力培訓(xùn)
秦浩洋
秦浩洋老師為某城市
商業(yè)銀行
授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
秦浩洋老師為某城市
商業(yè)銀行
授課
劉暢
四川綿陽
商業(yè)銀行
服務(wù)督導(dǎo),禮儀培訓(xùn)
形象禮儀
客戶:四川綿陽
商業(yè)銀行
地點(diǎn):四川省 - 綿陽 時(shí)間:2014/10/28 0:00:00 劉暢老師為四川綿陽
商業(yè)銀行
進(jìn)行為期5天的服務(wù)督導(dǎo)和禮儀培訓(xùn) 。
張宇清
商業(yè)銀行
網(wǎng)點(diǎn)6S現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
農(nóng)業(yè)銀行某支行營業(yè)室6S管理成果展示 一、網(wǎng)點(diǎn)6S管理創(chuàng)建過程簡介自今年6月份由省行適時(shí)發(fā)起在全行大力推行6S管理導(dǎo)入活動(dòng)以來,在市分行有力組織、正確領(lǐng)導(dǎo)下,在張宇
講師網(wǎng)
商業(yè)銀行
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融建議
互聯(lián)網(wǎng)
隨著科技的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了金融行業(yè)的一個(gè)重要趨勢。作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中的一員,
商業(yè)銀行
應(yīng)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融,借助科技創(chuàng)新提升自身競爭力。
劉華鵬
商業(yè)銀行
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融建議
互聯(lián)網(wǎng)+
1.結(jié)合本行特色,制定發(fā)展戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊已經(jīng)覆蓋到存、貸、匯等大多數(shù)非現(xiàn)金業(yè)務(wù),這種業(yè)務(wù)模式都會(huì)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和簡單化,從而發(fā)展為真正的網(wǎng)絡(luò)銀
華平生
浙江泰隆
商業(yè)銀行
《內(nèi)部服務(wù)意識(shí)與技巧》
客戶服務(wù)
客戶:浙江泰隆
商業(yè)銀行
地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2011/9/2 0:00:00 泰隆銀行:打造五星級(jí)服務(wù) 作者: 華英雄 發(fā)表日期: 2011-10-02
黃煦凱
淺析國有
商業(yè)銀行
的產(chǎn)權(quán)制度改革
政治,經(jīng)濟(jì),軍事
本文分為六個(gè)部分第一章是本文的理論基礎(chǔ).著重闡述了產(chǎn)權(quán)的基本理論.第二章從基本特征與效率兩個(gè)方面對我國國有
商業(yè)銀行
與西方
商業(yè)銀行
產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行了對比.第三章分析了我國
孫超
商業(yè)銀行
服務(wù)意識(shí)與規(guī)范提升培訓(xùn)
形象禮儀
客戶:農(nóng)村信用合作聯(lián)社 地點(diǎn):甘肅省 - 蘭州 時(shí)間:2013/10/9 0:00:00 全體員工服務(wù)意識(shí)與規(guī)范輪訓(xùn),其次還培訓(xùn)了網(wǎng)點(diǎn)日常管理、大堂經(jīng)理廳堂管理、銀
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