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生產(chǎn)講師授課見證
郭曉寧
正確理解精益
生產(chǎn)
！
精益
生產(chǎn)
國(guó)內(nèi)20余年改革開放的歷史軌跡鮮明地表達(dá)出這樣一條信息：像19~20世紀(jì)的美國(guó)和二戰(zhàn)后的日本，正經(jīng)歷依靠現(xiàn)代制造推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程?，F(xiàn)在直至今后的10年至2
李文發(fā)
精益
生產(chǎn)
管理與改善
精益
生產(chǎn)
客戶：百靈集團(tuán)公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/8/17 0:00:00 精益
生產(chǎn)
管理與改善
劉小明
劉小明-精益
生產(chǎn)
培訓(xùn)總結(jié)
精益
生產(chǎn)
劉小明-精益
生產(chǎn)
管理培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)人力資源部的劉經(jīng)理就過來了，在他們的陪同下我們?cè)谄髽I(yè)里走了一圈，拍了些現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)作為講課的教案。現(xiàn)場(chǎng)巡視完后立刻趕往酒店上課地點(diǎn)做
周新奇
精益
生產(chǎn)
與價(jià)值流分析
精益
生產(chǎn)
客戶：貝迪科技(廊坊)有限公司 地點(diǎn)：河北省 - 廊坊 時(shí)間：2013/3/30 0:00:00 精益
生產(chǎn)
與價(jià)值流分析 參加對(duì)象Who should Attend:
劉小明
企業(yè)
生產(chǎn)
布局改善
精益
生產(chǎn)
工廠的布局是工廠
生產(chǎn)
過程組織的一項(xiàng)重要工作。工廠布局必須符合工藝要求、
生產(chǎn)
流程及物流方向合理，共享設(shè)施和全車間的布置協(xié)調(diào)一致，單位面積產(chǎn)出值高，人機(jī)關(guān)系和各設(shè)備之間
曹楊波
精益化產(chǎn)品
生產(chǎn)
精益
生產(chǎn)
精益化產(chǎn)品
生產(chǎn)
手段是降低成本和提升效率，其本質(zhì)是消除
生產(chǎn)
浪費(fèi)，支柱是自働化和準(zhǔn)時(shí)化。工廠七大浪費(fèi)：（1）
生產(chǎn)
過剩的浪費(fèi)，（2）人員過多的浪費(fèi)，（3）等待的浪費(fèi)，（4
王霞斌
5 天精益
生產(chǎn)
突破法
精益
生產(chǎn)
客戶：普思電子有限公司 地點(diǎn)：四川省 - 綿陽(yáng) 時(shí)間：2012/10/9 0:00:00 以上為授課和跟蹤項(xiàng)目圖片
陸忠
精益
生產(chǎn)
訓(xùn)練營(yíng)
精益
生產(chǎn)
客戶：匯思集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/2/22 0:00:00 2014年2月22-23日，蘇州匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院，成功舉辦《精益
生產(chǎn)
訓(xùn)練營(yíng)》，聯(lián)手南通
陸君偉
精益
生產(chǎn)
管理實(shí)務(wù)
精益
生產(chǎn)
客戶：內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/10/21 0:00:00 課程目標(biāo) 1. 讓學(xué)習(xí)者對(duì)精益
生產(chǎn)
體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益
生產(chǎn)
的理念、方法、
李堅(jiān)
精益
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管理實(shí)戰(zhàn)
精益
生產(chǎn)
客戶：常州大全五金 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2015/6/27 0:00:00 精益
生產(chǎn)
管理實(shí)戰(zhàn)
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