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生產(chǎn)講師授課見證
陸忠
精益
生產(chǎn)
管理
精益
生產(chǎn)
客戶：上海益旭企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/21 0:00:00 第一單元 精益
生產(chǎn)
方法論 第二單元 價(jià)值流VSM分析法
陸忠
精益
生產(chǎn)
管理
精益
生產(chǎn)
客戶：泰興航聯(lián)電連接器有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/6/1 0:00:00 第一單元 精益
生產(chǎn)
方法論 第二單元 價(jià)值流VSM分析 第三單元 如何
劉小明
精益
生產(chǎn)
與成本管理
精益
生產(chǎn)
生產(chǎn)
線上產(chǎn)品種類的切換、工序間不平衡、機(jī)器設(shè)備的故障造的等待，缺料、
生產(chǎn)
計(jì)劃安排不均衡使用機(jī)閑置。這種類單項(xiàng)來看好象不會(huì)，其對(duì)應(yīng)的差異成本主要體現(xiàn)在整體上，造成是生
陸忠
精益
生產(chǎn)
管理
精益
生產(chǎn)
客戶：江蘇通鼎光電 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/7/17 0:00:00 第一單元 精益
生產(chǎn)
概論 精益
生產(chǎn)
發(fā)展史/什么是精益
生產(chǎn)
/豐田TPS二大支柱解析
劉小明
精益
生產(chǎn)
的八大派系
精益
生產(chǎn)
十年、二十年、三十年、甚至可以說是五十年，精益
生產(chǎn)
的傳播時(shí)間不可謂不長了，但市場里還是充斥著各種各樣的不同闡釋。收羅聽到的、看到的、猜到的、聞道的，可以歸納以如下派
陸忠
精益
生產(chǎn)
管理
精益
生產(chǎn)
客戶：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán)（中國）有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/12/13 0:00:00 1. 精益
生產(chǎn)
簡介：精益體系、豐田TPS二大支柱 新成
刁東平
阿米巴精益
生產(chǎn)
模式
精益
生產(chǎn)
阿米巴精益
生產(chǎn)
模式 精益
生產(chǎn)
模式是制造型企業(yè)以阿米巴經(jīng)營模式作為企業(yè)的組織和經(jīng)營模式，以精益
生產(chǎn)
作為公司的
生產(chǎn)
方式的企業(yè)盈利模式！ 阿米巴模式作為組織設(shè)計(jì)和經(jīng)營管理
龔舉成
精益
生產(chǎn)
原則
精益
生產(chǎn)
原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量
生產(chǎn)
、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益
劉軍
精益
生產(chǎn)
智慧
精益
生產(chǎn)
客戶：慈溪思八達(dá) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/4/14 0:00:00 精益
生產(chǎn)
智慧
李近強(qiáng)
精益
生產(chǎn)
中的浪費(fèi)
精益
生產(chǎn)
精益
生產(chǎn)
，稱之為Lean，指改善企業(yè)內(nèi)之
生產(chǎn)
管理,透過多種的管理技術(shù),將企業(yè)內(nèi)的浪費(fèi)、贅肉、無附加價(jià)值的活動(dòng)消除。 要消除浪費(fèi)，首先是要定義什么是浪費(fèi)？簡單地說，
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