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生產(chǎn)安全管理講師授課見(jiàn)證
劉小明
劉小明-生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備概述 1．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù) （1） 以最快的速度、最少的費(fèi)用開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品； （2） 做好企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)方式新舊交替的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)有條
劉小明
多品種、少批量及短交期生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/18 0:00:00 多品種 小批量 產(chǎn)線優(yōu)化
吳齊超
吳齊超老師：淺談流程管理是生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)
生產(chǎn)管理
事情都是靠流程在控制的，要靠流程而不是“領(lǐng)導(dǎo)”來(lái)管住你的員工和生產(chǎn)，沒(méi)有別的路可走! 想當(dāng)年，海爾張瑞敏搞流程再造，在中層遇到了非常大的阻力，大家都不贊成，因?yàn)樗?
劉小明
劉小明 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在生產(chǎn)管理中的作用
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，顧名思義就是給產(chǎn)品作標(biāo)記，以便人們可以快速、準(zhǔn)確地識(shí)別。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的科學(xué)與否，能直接影響到企業(yè)的管理水平，同時(shí)也在一定程度上影響到企業(yè)的效益。 產(chǎn)品不進(jìn)行標(biāo)
劉小明
劉小明-生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是
陳鵬
京東方光電開(kāi)展全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
穩(wěn)抓生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、切實(shí)提升分廠管理水平是公司創(chuàng)收益、求發(fā)展的根本。為幫助各分廠生產(chǎn)管理者加強(qiáng)管理意識(shí)、豐富管理技巧、提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，合肥京東方
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理：生產(chǎn)車間PSI物料檢討模式。
生產(chǎn)管理
第一步：”刷新型號(hào)”點(diǎn)擊此按鈕，刷新出美的物料編碼；第二步：”刷新其他數(shù)據(jù)”通過(guò)之前維護(hù)的BOM表，點(diǎn)擊此按鈕后通過(guò)第一步的美的編碼帶出其他數(shù)據(jù)信息（包含物料型號(hào)、
張進(jìn)忠
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課
生產(chǎn)管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2011/4/29 0:00:00 【課程名稱】： 《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 【授課時(shí)間】: 2011 年04 月29-30
趙智平
臺(tái)灣趙智平-TOC在生產(chǎn)管理中應(yīng)用課程
生產(chǎn)管理
客戶：廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰?地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/9/4 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰境晒κ谡n《TOC在生
童暉
生產(chǎn)管理中層系列訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
客戶：西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司等十幾家企業(yè) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/8/12 0:00:00 全員設(shè)備維護(hù)和精益保養(yǎng) 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程 管理能力提
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