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生產(chǎn)管理講師授課見(jiàn)證
劉小明
淺談
生產(chǎn)管理
28條
生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者的能力不在解決問(wèn)題的能力大小，而是識(shí)別問(wèn)題能力的高低。3、過(guò)低的產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格會(huì)加大原材料的品質(zhì)
劉小明
正確
生產(chǎn)管理
20點(diǎn)
生產(chǎn)管理
日本
生產(chǎn)管理
專家木村博光先生,對(duì)實(shí)施正確
生產(chǎn)管理
提出的20點(diǎn),我非常認(rèn)同,特推薦. (1）早上上班,心情愉快的相互問(wèn)候。下班離開(kāi)時(shí)，要注意大招呼。 (2）發(fā)生問(wèn)題時(shí)
李新章
TOC
生產(chǎn)管理
：生產(chǎn)瓶頸突破
生產(chǎn)管理
客戶：阿克蘇諾貝爾（嘉興）有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2013/11/15 0:00:00 這是李新章老師為世界500強(qiáng)企業(yè)阿克蘇諾貝爾公司講授兩天的T
李堅(jiān)
生產(chǎn)管理
之成本、品質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)5S
生產(chǎn)管理
客戶：常州晶雪 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2013/4/19 0:00:00
生產(chǎn)管理
之成本、品質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)5S
李近強(qiáng)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行合理的組織、指揮和調(diào)度，可以使生產(chǎn)按管理者的意圖正常進(jìn)行，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目
劉靖
劉靖——
生產(chǎn)管理
與成本控制
生產(chǎn)管理
客戶：企業(yè)管理公開(kāi)課程 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2012/6/19 0:00:00 講師簡(jiǎn)介： 劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理
重點(diǎn)在于制造過(guò)程
生產(chǎn)管理
在企業(yè)
生產(chǎn)管理
中，最重要的就是質(zhì)量管理，制造過(guò)程是產(chǎn)品質(zhì)量的直接形成過(guò)程。在產(chǎn)品質(zhì)量管理的過(guò)程中，主要可以將其分為三個(gè)階段。即"事前"的產(chǎn)品質(zhì)量
張屹
家具制造業(yè)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶：雙虎家私 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/4/28 0:00:00 家具制造業(yè)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)題綱 第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃管理與計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)控 一、生產(chǎn)計(jì)劃管
王興茂
制造企業(yè)優(yōu)良
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
制造企業(yè)優(yōu)良
生產(chǎn)管理
咨詢背景:制造企業(yè)的普遍問(wèn)題:u 現(xiàn)場(chǎng)物料/設(shè)備配置混亂,沒(méi)有明確定位,作業(yè)區(qū)劃分無(wú)標(biāo)識(shí).u 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都沒(méi)有。u 品質(zhì)管理流于形式u 設(shè)備管理
李近強(qiáng)
工廠如何做好安全
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
安全作為第一的理論就意味著與生命和財(cái)產(chǎn)相當(dāng)，安全自然成了我們最終需要的。那么企業(yè)如何做好安全
生產(chǎn)管理
呢？小編與大家分享一下。
生產(chǎn)管理
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