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生產(chǎn)管理講師授課見證
劉小明
劉小明 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在
生產(chǎn)管理
中的作用
生產(chǎn)管理
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，顧名思義就是給產(chǎn)品作標(biāo)記，以便人們可以快速、準(zhǔn)確地識(shí)別。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的科學(xué)與否，能直接影響到企業(yè)的管理水平，同時(shí)也在一定程度上影響到企業(yè)的效益。 產(chǎn)品不進(jìn)行標(biāo)
劉小明
劉小明-
生產(chǎn)管理
之班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
之班組長(zhǎng)車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是
陳鵬
京東方光電開展全面
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
穩(wěn)抓生產(chǎn)實(shí)際問題、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、切實(shí)提升分廠管理水平是公司創(chuàng)收益、求發(fā)展的根本。為幫助各分廠
生產(chǎn)管理
者加強(qiáng)管理意識(shí)、豐富管理技巧、提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力，合肥京東方
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理
：生產(chǎn)車間PSI物料檢討模式。
生產(chǎn)管理
第一步：”刷新型號(hào)”點(diǎn)擊此按鈕，刷新出美的物料編碼；第二步：”刷新其他數(shù)據(jù)”通過之前維護(hù)的BOM表，點(diǎn)擊此按鈕后通過第一步的美的編碼帶出其他數(shù)據(jù)信息（包含物料型號(hào)、
張進(jìn)忠
精益
生產(chǎn)管理
實(shí)戰(zhàn)公開課
生產(chǎn)管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2011/4/29 0:00:00 【課程名稱】： 《精益
生產(chǎn)管理
實(shí)戰(zhàn)》 【授課時(shí)間】: 2011 年04 月29-30
劉小明
高級(jí)生產(chǎn)排程系統(tǒng)的
生產(chǎn)管理
思想
生產(chǎn)管理
高級(jí)生產(chǎn)排程系統(tǒng)是一個(gè)將優(yōu)秀管理思想融合的系統(tǒng)集成軟件，它提供了平臺(tái)。通過高級(jí)生產(chǎn)排程系統(tǒng)，能夠?qū)⒉灰?guī)范的作業(yè)變得規(guī)范化（當(dāng)然也要看你如何應(yīng)用了）；高級(jí)生產(chǎn)排程系統(tǒng)
劉小明
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與
生產(chǎn)管理
技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶：深圳華陽 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/8/4 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)管理者之定位 現(xiàn)場(chǎng)管理 計(jì)劃管理 成本管理 生產(chǎn)質(zhì)量管理 工業(yè)工程
劉小明
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與
生產(chǎn)管理
技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶：深圳華陽 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/8/5 0:00:00 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
趙繼紅
注塑成型企業(yè)之精益
生產(chǎn)管理
改善點(diǎn)
生產(chǎn)管理
注塑成型企業(yè)之精益
生產(chǎn)管理
改善點(diǎn)分析：1.改善點(diǎn)1：作業(yè)員工時(shí)間浪費(fèi)嚴(yán)重，或動(dòng)作緩慢，聊天嘻笑或精神分散看手機(jī)回微信。（人員優(yōu)化改善）2.改善點(diǎn)2：注塑機(jī)與機(jī)械手聯(lián)
劉小明
多品種、少批量及短交期
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/17 0:00:00 多品種 小批量 產(chǎn)線優(yōu)化
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