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篇講師授課見(jiàn)證
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生產(chǎn)效率提升講師授課見(jiàn)證
陳鵬
2019年浙江華昌紡織TWI第一期精彩開(kāi)講
TWI培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)效率提升
TWI(Training Within Industry)，即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練或一線主管技能培訓(xùn)。其源于二戰(zhàn)后，美國(guó)生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟(jì)，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動(dòng)力潛力極為雄
劉靖
生產(chǎn)效率提升
與成本降低
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：東風(fēng)汽車集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/6/5 0:00:00 劉靖教授應(yīng)邀為東風(fēng)汽車集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)及各分公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)等，講授《
生產(chǎn)效率提升
與
邱加洲
生產(chǎn)效率提升
十寶
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
影響生產(chǎn)效率的因素： 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開(kāi)始日 3、緊急單或臨時(shí)單太多，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機(jī)器、模具故障，維修時(shí)間長(zhǎng)
周士量
生產(chǎn)效率提升
與品質(zhì)管控
生產(chǎn)管理
客戶：某市委組織部 地點(diǎn)：山東省 - 泰安 時(shí)間：2014/4/12 0:00:00 兩天的課程中，周老師針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率和品質(zhì)管理等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和闡述。首
陳鵬
揭秘企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制
現(xiàn)場(chǎng)管理
成本控制
生產(chǎn)效率提升
現(xiàn)代企業(yè)之間的竟?fàn)?，已不單是憑資本在運(yùn)作；廠房、設(shè)備、采購(gòu)物料價(jià)格、人力成本相互之間非常接近。 效率高、質(zhì)量好、成本控制嚴(yán)格的企業(yè)同那些效率低下的企業(yè)相比并非是硬
陸忠
精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)《
生產(chǎn)效率提升
》
精益生產(chǎn)
客戶：多維機(jī)電（通州）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/2/14 0:00:00 第一單元 效率計(jì)算的方法 第二單元 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 第
陸忠
精益生產(chǎn)系列課程《
生產(chǎn)效率提升
》
精益生產(chǎn)
客戶：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 效率計(jì)算的方法 2. 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 3. 標(biāo)
段富輝
精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與
生產(chǎn)效率提升
生產(chǎn)管理
客戶：新鄉(xiāng)市振源機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：河南省 - 新鄉(xiāng) 時(shí)間：2012/9/18 0:00:00 應(yīng)對(duì)危機(jī)：采用精細(xì)化管理模式的五大職能助推企業(yè)突破瓶頸。 建
童志鵬
精益生產(chǎn)方式與
生產(chǎn)效率提升
實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
客戶：廣州廣日電氣有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/1/16 0:00:00 本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、
李近強(qiáng)
制造業(yè)成本降低與
生產(chǎn)效率提升
生產(chǎn)管理
課程目標(biāo)：2015年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，是促進(jìn)企業(yè)從粗放型生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 掌握當(dāng)今制造業(yè)公認(rèn)的最有效的現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制的實(shí)用工具與方
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