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篇講師授課見證
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tpm講師授課見證
左明軍
TPM改善 - 通過合理化建議,不斷改善
TPM改善
【只有發(fā)揮員工無窮的智慧和潛力,鼓勵他們不斷改善日常工作,才能推動企業(yè)發(fā)展進步。】 一、合理化建議的定義 TPM中的合理化建議活動是指以企業(yè)經(jīng)營運作為中心,為了提
左明軍
軍工--中航工業(yè)TPM點檢授課
tpm
點檢
3M領(lǐng)導(dǎo)責任樣板機臺責任制,自主維護推進成功的核心 1、自主維護是什么? 2、實施自主維護活動的關(guān)鍵? 首先是 “3M”的觀念要在全員范圍內(nèi)形成。 其次是自主維護
左明軍
勞動改善勝過勞動強化(TPM)
改善
TPM
現(xiàn)場作業(yè)員的工作中,包含了不會賺錢的浪費動作以及會賺錢的動作。改善的重點就是要增加會賺錢的動作的分量。 然而,一般增加的方法,都是采用所謂“勞動強化”的做法。此種
左明軍
維修記錄的收集及應(yīng)用對推行TPM的重要性
維修記錄
tpm
推行
tpm
維修記錄的收集及應(yīng)用對推行TPM的重要性 維修記錄的收集和應(yīng)用,對企業(yè)(設(shè)備)管理來說,即是個老問題,也是個新問題。 維修記錄的整理和應(yīng)用看起來好象很容易,實際做
左明軍
設(shè)備零故障與精益TPM
設(shè)備零故障
精益
tpm
tpm
故障原因查找需要考慮十項 排查故障關(guān)聯(lián)部位 借鑒而不盲從標準 設(shè)備的潛在缺陷與員工的心理缺陷 如何處理反復(fù)出現(xiàn)的故障 如何處理不能根治的故障 故障造成的影響有多大
左明軍
水泥行業(yè)TPM內(nèi)訓(xùn)課
tpm
設(shè)備點檢
點檢
(1) 充分利用生產(chǎn)間隙時間,開展自主保全活動。 在開展活動之初,就有人質(zhì)疑過會不會影響生產(chǎn),如果生產(chǎn)忙怎么辦。我們本次活動是在生產(chǎn)旺季進行,但各小組都主動與車間
李近強
【TPM管理】機械常識389問(收藏版)
tpm
管理
1. 金屬結(jié)構(gòu)的主要形式有:框架結(jié)構(gòu)、容器結(jié)構(gòu)、箱體結(jié)構(gòu)、一般構(gòu)件結(jié)構(gòu)。 2. 鉚工操作按工序性質(zhì)可分為:備料、放樣、加工成型、裝配連接。 3. 金屬結(jié)構(gòu)的連接方
金昕煒
【金昕煒】TPM全員生產(chǎn)保全之個別改善培訓(xùn)現(xiàn)場
tpm
個別改善
授課時間:2017年12月27日 授課講師:金昕煒 授課地點:上海寶山區(qū)上海幸福摩托車有限公司 服務(wù)客戶:上海幸福摩托車有限公司 主講課程:TPM全員生產(chǎn)保全之個
左明軍
TPM推進 - 縮短清掃時間 “困難源對策”
TPM推進
困難源包括清掃困難、潤滑困難與點檢困難,即“操作上很不方便”的部位。 一、企業(yè)改善清掃、潤滑、點檢困難部位優(yōu)先考慮: 1、抑制污染源的擴大 解決清掃困難部位的第一
左明軍
TPM的定義、品質(zhì)保養(yǎng)的定義,TPM品質(zhì)保養(yǎng)與TPM六大支柱的關(guān)聯(lián)
tpm
品質(zhì)保養(yǎng)
企業(yè)在TPM推進活動中應(yīng)征新進人員,以QCSTORY(解決問題的步驟)為必考題 解決問題的步驟為:(現(xiàn)狀把握→目標設(shè)定→原因分析→對策擬定與對策實施→效果確認→標
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