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團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師授課見(jiàn)證
劉重慶
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與部下培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：蘇州某大型制造企業(yè)（內(nèi)訓(xùn)） 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/6/7 0:00:00 **培訓(xùn)目標(biāo)** 深刻理解團(tuán)隊(duì)的概念和團(tuán)隊(duì)的七大特征，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代優(yōu)秀
黃志偉
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：雅昌集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/12/14 0:00:00 高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
。
邱柏森
高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：安恒偉業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/3/10 0:00:00 2014年3月10-11日 ，華奕天啟邱柏森老師為北京安恒偉業(yè)
任哲
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“九要訣”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1)先對(duì)事后對(duì)人，明確責(zé)任，事事有人負(fù)責(zé)。 人的管理是最難的，尤其對(duì)有一定閱歷的銷售人員。銷售團(tuán)隊(duì)管理的目的是做好事情，達(dá)成公司的目標(biāo)，也就是說(shuō)管理好事情，讓銷售
王國(guó)欽
基于質(zhì)量的研發(fā)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：廣州飛達(dá)音響專業(yè)器材有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/9/12 0:00:00 第一講：案例分析 1、 演練與問(wèn)題討論 第二講：如何構(gòu)建高效的
吳齊超
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
的基本要素
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
你帶領(lǐng)的是團(tuán)隊(duì)？還是團(tuán)伙？一個(gè)團(tuán)隊(duì)必備的五個(gè)基本要素：信任、慎重、溝通、換位、快樂(lè)一、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時(shí)候
李琳靖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該是成員間相互信任、有效溝通、協(xié)同工作的高效系統(tǒng)，但在實(shí)際中，部分企業(yè)存在： 員工效率低下、團(tuán)隊(duì)士氣低落、組織執(zhí)行不力?? 本課程旨在通過(guò)課程內(nèi)
楊子
《國(guó)學(xué)智慧與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》
國(guó)學(xué)智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授課時(shí)間：2015 年12月12日， 主 講：楊子老師 授課內(nèi)容：《國(guó)學(xué)智慧與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》 服務(wù)客戶：中國(guó)電信
宋屹東
《企業(yè)創(chuàng)新與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》
企業(yè)創(chuàng)新
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授課時(shí)間：2019年08月02日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué) 服務(wù)客戶：浙江省平湖市企業(yè)家 主講課程：《企業(yè)創(chuàng)新與
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》 核心內(nèi)容： ①增長(zhǎng)階段 ②
苗東利
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效團(tuán)隊(duì)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)
組織
上海中型民營(yíng)公司。講授
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
，效果良好，隊(duì)員積極。氣氛活躍，兩天的課程收到良好的效果。課上，學(xué)員能夠積極跟隨講師的思路，參與各種活動(dòng)，課下積極整理筆記，對(duì)課上的
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