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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講師授課見(jiàn)證
王悅宇
沙盤講師受邀為 中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程
沙盤模擬
8月，沙盤講師 受邀為中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程 8月，沙盤講師 受邀為中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程 8月，
史廣青
沙盤講師受邀為 中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程
沙盤模擬
8月，沙盤講師 受邀為中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程 8月，沙盤講師 受邀為中石油集團(tuán)，講授《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策沙盤模擬》課程 8月，
彭于壽
2016年8月21日彭于壽教授為中石油海外后備干部做《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策》沙盤模擬課程
彭于壽
沙盤模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷
項(xiàng)目管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理
8月21日彭于壽老師為中石油海外后備干部做《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與群體決策》沙盤模擬課程。 老師是國(guó)內(nèi)第一批沙盤培訓(xùn)師，專注沙盤課程15年以上，老師本身有多年豐富的企業(yè)管
劉成熙
精彩見(jiàn)證劉成熙老師為廣東某建設(shè)監(jiān)理有限公司成功授課《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與教練技巧》課程
劉成熙老師
精彩見(jiàn)證劉成熙老師為廣東某建設(shè)監(jiān)理有限公司成功授課《高效
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
與教練技巧》課程 授課時(shí)間2022年5月22號(hào)（1天）廣州 客戶行業(yè)：建設(shè)行業(yè) 客戶介紹: 資料來(lái)
李元濱
2018年3月11號(hào)世通資產(chǎn)《溝通及管理能力提升》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓(xùn)企業(yè)：北京世通資產(chǎn) 培訓(xùn)人數(shù)：40左右 培訓(xùn)對(duì)象：全員 培訓(xùn)時(shí)間：2018年3月11號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京 培訓(xùn)主題：《溝通及管理能力提升》課程 主講老師： 體驗(yàn)
李元濱
2017年7月18號(hào)北京天恒樂(lè)活城地產(chǎn)
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓(xùn)企業(yè)：北京天恒樂(lè)活城地產(chǎn) 培訓(xùn)人數(shù)：15人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者 培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月18號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京 培訓(xùn)主題：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》沙盤課程
李元濱
2017年6月24號(hào)福建海源機(jī)械
跨部門溝通與協(xié)作
管理沙盤
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)企業(yè)：福建海源機(jī)械 培訓(xùn)人數(shù)：50人左右培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者 培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月24號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：福建 培訓(xùn)主題：《全局思維與決策能力》課程 主講老師：
李元濱
2017年4月26日工商銀行《360全面組織溝通沙盤》
跨部門溝通與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓(xùn)銀行：工商銀行 培訓(xùn)人數(shù)：40人左右培訓(xùn)對(duì)象：風(fēng)控部門管理人員 培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月26日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京 培訓(xùn)主題：《沙漠掘金—360組織溝通》沙盤課程
李長(zhǎng)笑
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖六項(xiàng)本領(lǐng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)打造
卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖六項(xiàng)本領(lǐng) 1、無(wú)中生有的本領(lǐng)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖不是等條件具備了才出成績(jī)，而是能在沒(méi)有資源，沒(méi)有客戶的條件下，依然能開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)出效益。無(wú)中生有，做出成績(jī)。 2、化
李長(zhǎng)笑
建設(shè)“四有”團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
德魯克說(shuō)：企業(yè)最終關(guān)鍵是讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性和潛能，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的績(jī)效。那么如何讓員工在工作中長(zhǎng)久保持工作的熱情和激情，那么建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)就顯
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