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危機(jī)管理講師授課見證
郭明全
品牌管理/
危機(jī)管理
危機(jī)管理
客戶：江蘇省農(nóng)墾高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/12/5 0:00:00 品牌管理/
危機(jī)管理
郭明全
企業(yè)生態(tài)與
危機(jī)管理
危機(jī)管理
客戶：鎮(zhèn)江市高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間：2014/11/29 0:00:00 企業(yè)生態(tài)與
危機(jī)管理
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)管理
——以人為本4
危機(jī)管理
福特公司前總經(jīng)理艾柯卡被解雇后，出任了克萊斯勒汽車公司總裁，他先后挖走了福特公司某國分公司總經(jīng)理和會(huì)計(jì)，一大批有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人員及高層管理人員相繼到克萊斯勒就職，
郭明全
6.3企業(yè)
危機(jī)管理
危機(jī)管理
客戶：東航杭州公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/6/3 0:00:00 中高層EDP第一期班
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)管理
——以人為本1
危機(jī)管理
1978年10月15日，愚昧、專橫的福特二世為排除異己，解除了福特汽車公司總經(jīng)理艾柯卡的職務(wù)。艾柯卡的離開，猶如一根導(dǎo)火索，一大批有經(jīng)驗(yàn)和一技之長的福特公司職員因
蓋烈夫
蓋烈夫答：
危機(jī)管理
危機(jī)管理
蓋烈夫答：
危機(jī)管理
謝邦明問： 如何提高企業(yè)的
危機(jī)管理
意識(shí)？ 蓋烈夫答： 謝邦明老師： 在危機(jī)尚未來臨時(shí)預(yù)測(cè)危機(jī)，在危機(jī)處于萌芽狀態(tài)時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)，在危機(jī)帶來危害時(shí)消
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)管理
——以人為本8
危機(jī)管理
4、理解員工理解是人天生就具有的一種欲望，人一旦得到理解，就會(huì)感到莫大的欣慰，更會(huì)不惜付出各種代價(jià)。 前面說過王安很懂得用人之道。有一次，一個(gè)研究對(duì)數(shù)計(jì)算器的工程師
張?zhí)鞚?/a>
危機(jī)管理
——以人為本2
危機(jī)管理
2.企業(yè)環(huán)境的好壞是導(dǎo)致人員“調(diào)動(dòng)”的又一原因 ①對(duì)自己的某些看法、建議不被企業(yè)重視，內(nèi)心失衡而離開某些領(lǐng)導(dǎo)以為自己位高權(quán)重，說一不二，自認(rèn)為是犯了錯(cuò)誤也不承認(rèn)，對(duì)
郭明全
6.12企業(yè)
危機(jī)管理
危機(jī)管理
客戶：東航杭州公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/6/12 0:00:00 中高層EDP第二期班，學(xué)員評(píng)分：93
吳國正
《
危機(jī)管理
和企業(yè)公關(guān)》
危機(jī)管理
客戶：大通運(yùn)輸企業(yè)公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/11 0:00:00 《
危機(jī)管理
和企業(yè)公關(guān)》
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