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現(xiàn)場(chǎng)管理講師授課見證
吳齊超
說說
現(xiàn)場(chǎng)管理
中的信息管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、信息的含義 【關(guān)注公眾微信號(hào)“班組建設(shè)及
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)師吳齊超”】信息不像人、機(jī)、料等現(xiàn)場(chǎng)對(duì)象那么真切看得到摸得著,故信息在
現(xiàn)場(chǎng)管理
中也往往容易被管理人員所忽視。
陳和生
工廠5S
現(xiàn)場(chǎng)管理
實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:拜耳材料科技(青島)有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/6/18 0:00:00 引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易 第一部分:5S現(xiàn)場(chǎng)管
劉彥坤
精益
現(xiàn)場(chǎng)管理
與改善
現(xiàn)場(chǎng)管理
寧波時(shí)代光華公開課!高效生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
的“一點(diǎn)一面”理論與持續(xù)改善的生態(tài)環(huán)境與機(jī)制.參學(xué)學(xué)員從副總經(jīng)理到生產(chǎn)部長(zhǎng),對(duì)該課程評(píng)價(jià)頗高!
王朋舉
打造五星級(jí)
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:時(shí)代光華 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2015/8/27 0:00:00 五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的基本要求、5S與三定、目視管理與看板管理等
王延臣
精益
現(xiàn)場(chǎng)管理
和改善6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:任丘市青年企業(yè)家協(xié)會(huì) 地點(diǎn):河北省 - 滄州 時(shí)間:2014/12/6 0:00:00 引言: 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的
現(xiàn)場(chǎng)管理
隊(duì)伍,是企業(yè)
劉小明
劉小明-6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)管理
劉小明-6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)總結(jié)在甘肅省某卷煙廠舉行為期兩天的《6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
》課程中,公司有46位同學(xué)參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),6S主要內(nèi)容如下:整理:將必需物品與非必需品區(qū)分開
劉靖
低成本卓越
現(xiàn)場(chǎng)管理
(劉靖)
現(xiàn)場(chǎng)管理
。低成本卓越
現(xiàn)場(chǎng)管理
。講師:劉靖。課程背景:成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題.
現(xiàn)場(chǎng)管理
不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理
吳齊超
淺議
現(xiàn)場(chǎng)管理
中的班組管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、班組管理概述
現(xiàn)場(chǎng)管理
的對(duì)象是人機(jī)料法環(huán)信,
現(xiàn)場(chǎng)管理
的目標(biāo)是QCDMSS,
現(xiàn)場(chǎng)管理
的對(duì)象和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織是什么?是班組。班組是以同一技術(shù)工種組合的小集體,一個(gè)班
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)管理
主要技術(shù)方法匯編
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、“8S”:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,保密2、管理基本流程:規(guī)劃、組建、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)、控制3、必須履行的基本功能:定策略、置系統(tǒng)、建組織、布人力4、
吳齊超
小議
現(xiàn)場(chǎng)管理
的質(zhì)量預(yù)防
現(xiàn)場(chǎng)管理
預(yù)防是安全工作的主要方針,一旦發(fā)生事故,其傷害往往不可逆轉(zhuǎn)。預(yù)防也是質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,即在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)階段,就把質(zhì)量構(gòu)建到產(chǎn)品中。質(zhì)量的概念是“質(zhì)量是被設(shè)計(jì)到產(chǎn)
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