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陳鵬
機(jī)場6S
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
客戶：上海東方航空公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時間：2014/12/12 0:00:00 2014年12月11-12號陳鵬老師應(yīng)邀到上海東方航空公司進(jìn)行《機(jī)場6S
葛平旺
6S和生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
客戶：余姚市嘉誠電器有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時間：2011/3/23 0:00:00 → 推行前大家熱情高漲，推行時卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果
譚夢
現(xiàn)場管理
與現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
客戶：深圳斯比太 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/2/9 0:00:00
現(xiàn)場管理
與現(xiàn)場改善，一線班組長技能提升，現(xiàn)場5S改善
楊坤林
6S
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
2017年5月，安徽華坤培訓(xùn)公司楊坤林老師為安徽天元電纜有限公司進(jìn)行6S
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)。培訓(xùn)采取案例，結(jié)合天元的實(shí)際情況，深入淺出地進(jìn)行了
現(xiàn)場管理
的專題講座，現(xiàn)場采取
童暉
現(xiàn)場管理
和現(xiàn)場改善
現(xiàn)場管理
客戶：南瑞帕威爾 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時間：2014/3/14 0:00:00
現(xiàn)場管理
和現(xiàn)場改善
吳齊超
現(xiàn)場管理
與班組管理的 結(jié)合
現(xiàn)場管理
從企業(yè)的實(shí)際情況看，
現(xiàn)場管理
與班組管理真正有效地結(jié)合可以使企業(yè)獲得最佳的效益，但事實(shí)上，大部分企業(yè)并沒有做到。有的企業(yè)把
現(xiàn)場管理
只看作是行政職能科室的工作，搞了諸如
吳齊超
淺析
現(xiàn)場管理
的對象
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
的對象有一個簡單的分類，就是人(人員)，機(jī)(機(jī)器)，料(物料)，法〔方法)，環(huán)(環(huán)境)，信(信息)。這是管理工作、安排工作的好思路，也是分析問題、解決問題的
蔡勁松
5S
現(xiàn)場管理
活動
現(xiàn)場管理
5S
現(xiàn)場管理
活動 5S改善活動本是源自于日本的一種家庭生活方式，企業(yè)將這種生活方式引入內(nèi)部運(yùn)作，形成一套基礎(chǔ)改善工具。所謂5S，就是整理（SEIRI）、整頓（SEI
吳齊超
現(xiàn)場管理
的三大工具
現(xiàn)場管理
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)師吳齊超”】在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場活動中最常見的三種管理工具：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理、看板管理，給
現(xiàn)場管理
工作帶來了很多的幫助。下面我們就
童志鵬
精益生產(chǎn)的
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
（一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)
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