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項(xiàng)目管理講師授課見證
張永杰
項(xiàng)目管理
的思索與啟示
項(xiàng)目管理
成功的
項(xiàng)目管理
使得我們必須關(guān)注時(shí)間、成本、質(zhì)量三主要素。其一，時(shí)間，就是項(xiàng)目是不是在計(jì)劃期內(nèi)完成，所謂“凡事預(yù)則立”就是此意思;其二，成本，項(xiàng)目是不是在預(yù)算內(nèi)準(zhǔn)時(shí)完
喬劍
非研發(fā)的
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
客戶：深圳市美之高實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/5/10 0:00:00 針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、職能、研發(fā)等部門員工進(jìn)行
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)
張永杰
多
項(xiàng)目管理
的發(fā)展
項(xiàng)目管理
對(duì)一個(gè)組織而言，
項(xiàng)目管理
體系的建設(shè)也并非是一促而蹴的事情，需要一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)，嘗試與提高的過程。組織
項(xiàng)目管理
的發(fā)展一般可分為三個(gè)階段。普及
項(xiàng)目管理
知識(shí)建立
項(xiàng)目管理
體系
郭致星
軟件
項(xiàng)目管理
（郭致星）
項(xiàng)目管理
軟件
項(xiàng)目管理
郭致星副教授更多
項(xiàng)目管理
博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio一、課程介紹課程目標(biāo)：分享
項(xiàng)目管理
在軟件
康路晨
項(xiàng)目管理
領(lǐng)域簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理
（一）領(lǐng)域簡(jiǎn)介在應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的環(huán)境中，戰(zhàn)略管理和
項(xiàng)目管理
將起到關(guān)鍵性的作用。作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，項(xiàng)目是完成某一規(guī)定目標(biāo)的、有組織的獨(dú)特性、一次性努
郭致星
項(xiàng)目管理
沙盤（PMST）
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
沙盤（PMST）一、課程背景
項(xiàng)目管理
沙盤實(shí)訓(xùn)課程緊密圍繞現(xiàn)代
項(xiàng)目管理
的核心內(nèi)容，重點(diǎn)從項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，通過知識(shí)講
康路晨
項(xiàng)目管理
綜合實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
客戶：中聯(lián)重工 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/9/13 0:00:00 康路晨 TTIE四維
項(xiàng)目管理
者能力提升模型創(chuàng)始人 美國(guó)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證P
蔣昕煒
項(xiàng)目管理
在國(guó)企是否有用
項(xiàng)目管理
因?yàn)槲易约菏峭馄蟊尘?，所以?huì)被問到類似這樣的問題：在國(guó)企這些方法沒辦法用，即使用也是變了味兒的。其實(shí)我的客戶有很多是國(guó)企，包括航天軍工、銀行、電信…有些企業(yè)的項(xiàng)目化
賀禮
項(xiàng)目管理
的導(dǎo)入與初步認(rèn)識(shí)
項(xiàng)目管理
首先介紹項(xiàng)目與管理二方面：定義一：管理是一個(gè)過程（流程），它包括APIC四步驟，簡(jiǎn)稱一只無尾豬（APIG，將G去除形成APIC），這四個(gè)字的中文意思十分簡(jiǎn)單，分析-
康路晨
項(xiàng)目管理
綜合實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
客戶：
項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/9/22 0:00:00 康路晨 TTIE四維
項(xiàng)目管理
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