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李如
【引】“服務(wù)”是
銀行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)的靈魂
戰(zhàn)略決策
二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著
銀行業(yè)
的改革開放，我國(guó)
銀行業(yè)
除了原有單一的國(guó)有銀行外，很多民營(yíng)銀行、外資銀行都不斷地涌入中國(guó)市場(chǎng)，打破了國(guó)有銀行壟斷市
卜安洵
銀行業(yè)
行動(dòng)學(xué)習(xí)解決方案
公司治理
客戶：中國(guó)銀行江蘇省分行 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2014/11/21 0:00:00 運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，講解
銀行業(yè)
變革轉(zhuǎn)型的思路與方法，并通過學(xué)員們?cè)诠ぷ?
李明哲
銀行業(yè)
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀
形象禮儀
客戶：湖南省信用聯(lián)社 地點(diǎn)：湖南省 - 益陽(yáng) 時(shí)間：2011/10/14 0:00:00 本次服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀的課程，共計(jì)2場(chǎng)培訓(xùn)，每場(chǎng)時(shí)間是2天共4天；人數(shù)為每
王連同
銀行業(yè)
服務(wù)意識(shí)及技能培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：中國(guó)工商銀行淄博分行 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2011/7/29 0:00:00 自2009年以來，我們以消費(fèi)者滿意度調(diào)研為契機(jī)，開始為中國(guó)工商銀行服務(wù)
孫軍正
銀行業(yè)
績(jī)倍增系統(tǒng)
中層管理
客戶：招商銀行 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2015/9/17 0:00:00 2015年9月15日，應(yīng)招商銀行長(zhǎng)沙分行邀請(qǐng)，
銀行業(yè)
績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力研
劉華鵬
大數(shù)據(jù)時(shí)代的
銀行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org金融危機(jī)之后，世界各國(guó)的銀行和金融機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到實(shí)現(xiàn)成功沒有捷徑。相對(duì)于全方位大規(guī)模
孫軍正
銀行業(yè)
績(jī)倍增系統(tǒng)
執(zhí)行力
隨著
銀行業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營(yíng)銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu)，是銀行樹立品牌、攻城略地的重
董博雅
中國(guó)
銀行業(yè)
戰(zhàn)略主線
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中國(guó)
銀行業(yè)
正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期同時(shí)也是混戰(zhàn)時(shí)期。誰(shuí)在混戰(zhàn)時(shí)期搶抓機(jī)遇，做大做強(qiáng)，就會(huì)生存、發(fā)展與壯大下去，誰(shuí)在混戰(zhàn)時(shí)期固步自封，抱殘守缺，就會(huì)被淘汰、整合與
許愿老師在中海油《如何動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目成本》課程
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第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控方向，以不變應(yīng)萬變？ 一、不確定為確定 - 制定一套完善的成本管控流程及制度，如按月核準(zhǔn)項(xiàng)目招待費(fèi)、辦公費(fèi) 二、做好項(xiàng)目成本的過程
鮑靈光：為蘇州市律師協(xié)會(huì)涉外律師培訓(xùn)班講“跨境業(yè)務(wù)中的稅務(wù)處理、風(fēng)控與籌劃”
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