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余世維講師授課見證
余世維
余世維
精英論壇演講(下)
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度,首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺下大家都有手機,我打死都不相信全部是一個品牌,為什么有人用諾基亞,有人用摩托羅拉,有人用TCL,有人是迪比特呢,因為
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (2)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀:今天的
余世維
不僅僅是一個姓名符號或是標(biāo)志,他更是一個商品品牌,因為他具有著濃烈的知識經(jīng)濟的韻味和時尚的氣息。
余世維
為什么會成功? 我們在了解“
余世維
現(xiàn)
余世維
解碼
余世維
現(xiàn)象 (1)
企業(yè)管理
文章導(dǎo)讀:今天的
余世維
不僅僅是一個姓名符號或是標(biāo)志,他更是一個商品品牌,因為他具有著濃烈的知識經(jīng)濟的韻味和時尚的氣息。 前言 現(xiàn)階段,在營銷界和企業(yè)界領(lǐng)域,
余世維
余世維
余世維
-思考顧客在哪里
企業(yè)管理
作者:
余世維
【管理名言】智商不是無可替代的,想要成功你還必須要知道該如何做出明智的抉擇,以及擁有更寬廣的思考力。——比爾·蓋茨要重視領(lǐng)導(dǎo)的“三力”什么是領(lǐng)導(dǎo)“三力”
余世維
余世維
精英論壇演講(下)
企業(yè)管理
提高顧客的滿意度,首先產(chǎn)品差異是由顧客決定的。臺下大家都有手機,我打死都不相信全部是一個品牌,為什么有人用諾基亞,有人用摩托羅拉,有人用TCL,有人是迪比特呢,因為
余世維
余世維
管理者的EQ(四)
企業(yè)管理
可是話講回來,我們中國是個有文化的國家,從漢唐時候到現(xiàn)在二千年,我們應(yīng)該說有悠久的文化,哪怕就是再餓,也不要表現(xiàn)在臉上,再窮也不要表現(xiàn)在心中。我小時候跟我媽媽出去拜
余世維
余世維
精英論壇演講(上)
企業(yè)管理
余世維
:大家下午好,一到下午人會比較疲憊,所以如果你真的有點疲勞的話,可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系,甚至于到站到后面去聽也可以,保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有
余世維
余世維
管理者的EQ(二)
企業(yè)管理
那么拿幾個例子出來做做看,我們便看看幾個圖片吧!669分,今年高考頭名狀元,結(jié)果四川航空公司送給他一張免費的機票,他的名字叫幸金,669分考上北京大學(xué),結(jié)果四川航空
余世維
余世維
管理者的EQ(七)
企業(yè)管理
二個例子,我們舉個近代的例子。古代的例子就是剛才講的關(guān)羽。近代的例子講的是淮海戰(zhàn)役。臺灣那個地方叫個徐蚌會戰(zhàn),因為是徐州跟蚌埠打。打淮海戰(zhàn)役的時候其中這邊出動的是劉
余世維
余世維
精英論壇演講(上)
企業(yè)管理
余世維
:大家下午好,一到下午人會比較疲憊,所以如果你真的有點疲勞的話,可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系,甚至于到站到后面去聽也可以,保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有
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