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預(yù)算管理講師授課見證
劉輝
連鎖企業(yè)財務(wù)
預(yù)算管理
財務(wù)管理
客戶：北京養(yǎng)生堂藥店有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/1/20 0:00:00 課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)預(yù)算的重要性 2、連鎖企業(yè)預(yù)算的構(gòu)成 3
石斌
全面
預(yù)算管理
追求天地人和的境界
財務(wù)管理
預(yù)算工作是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程，從組織、制度、流程、方法到人、財、物、信息流的密切結(jié)合，絕非簡單的財務(wù)預(yù)算或是財務(wù)部門能夠完成的工作。中國的哲學(xué)非常有意思，“天地
孫軍正
無形資產(chǎn)
預(yù)算管理
細(xì)則
財務(wù)管理
第1章 總則第1條 目的為加強無形資產(chǎn)管理，進行公司內(nèi)部控制，執(zhí)行全面
預(yù)算管理
制度，特制定本細(xì)則。第2條 適用范圍本細(xì)則適用于公司無形資產(chǎn)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析等相
林少剛
房地產(chǎn)企業(yè)中的全面
預(yù)算管理
如何應(yīng)用
財務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)中的全面
預(yù)算管理
如何應(yīng)用 房地產(chǎn)企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，對于我國整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用，隨著房地產(chǎn)“白銀時代”的到來，企業(yè)必須要適應(yīng)不斷
劉小明
全面
預(yù)算管理
與成本倍減之道
財務(wù)管理
客戶：佛山振鴻鋼鐵 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/8/14 0:00:00 全面
預(yù)算管理
成本倍減之道
石斌
集團公司控制下的全面
預(yù)算管理
財務(wù)管理
集團公司控制下的全面
預(yù)算管理
引言：企業(yè)在執(zhí)行控制預(yù)算的時候往往注重預(yù)算的剛性,但是預(yù)算作為一種管理模式最終要靠人來實現(xiàn),需要激勵員工來執(zhí)行預(yù)算,必須做到剛?cè)嵯酀?
楊梅
基于平衡計分卡的全面
預(yù)算管理
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶：云南馳宏鋅鍺股份有限公司 地點：云南省 - 曲靖 時間：2012/7/10 0:00:00 我們必須實施戰(zhàn)略性的全面
預(yù)算管理
控制策略。全面
預(yù)算管理
控制的關(guān)鍵不
馬軍生
“聯(lián)合確定基數(shù)法”在
預(yù)算管理
中的應(yīng)用
財務(wù)管理
作者：馬軍生 李永偉（本文發(fā)表于《財務(wù)與會計》2006年06期）
預(yù)算管理
是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)協(xié)調(diào)和組織經(jīng)營活動，考核企業(yè)管理人員工作績效的重要依據(jù)。但是
石斌
落實
預(yù)算管理
實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)
財務(wù)管理
預(yù)算管理
現(xiàn)狀預(yù)算是一種非常重要的技術(shù)，也是企業(yè)管理水平的一個重要體現(xiàn)。預(yù)算的管理程度，實際上體現(xiàn)了整個企業(yè)管理的控制程度。有許多企業(yè)每年年初訂立了一大批預(yù)算方案，到
曹海良
房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制
生產(chǎn)管理
客戶：明源軟件——中國房地產(chǎn)管理與信息化領(lǐng)航者 地點：廣東省 - 深圳 時間：2012/3/3 0:00:00 明源軟件——中國房地產(chǎn)管理與信息化領(lǐng)航者
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