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戰(zhàn)略管理講師授課見(jiàn)證
李江濤
戰(zhàn)略管理
專(zhuān)家李江濤教授:管理咨詢(xún)加速企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
近期,著名管理專(zhuān)家李江濤教授帶領(lǐng)立心國(guó)際管理研究院咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司,對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管理提升,推動(dòng)企業(yè)變革,加速企業(yè)發(fā)展。 李江濤教授在咨
彭于壽
西門(mén)子BSCE《
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤(pán)演練
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):西門(mén)子西伯樂(lè)斯電子有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/8/11 0:00:00 北京西門(mén)子西伯樂(lè)斯電子有限公司地處中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi), 是西門(mén)子中
蔡忠成
淺談企業(yè)
戰(zhàn)略管理
理念與創(chuàng)新思維
戰(zhàn)略管理
改革開(kāi)放30多年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也得到了快速與穩(wěn)步不同階段性的發(fā)展,我國(guó)加入WTO這10多年以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立健全,市場(chǎng)開(kāi)放程度進(jìn)一步向縱深方向發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
劉雯雯
清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈高研班 企業(yè)的
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):沃爾瑪、中國(guó)地方煤礦總公司、中石油、中國(guó)航天科工集團(tuán)、河北邯鋼、中鐵集裝箱運(yùn)輸、順豐速運(yùn)、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)慶石油、華北機(jī)械股份、中國(guó)五礦集團(tuán)、中 地點(diǎn):北京市 -
李江濤
李江濤教授:
戰(zhàn)略管理
的五項(xiàng)驅(qū)動(dòng)力
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略壓倒一切的總體意圖在于允許一個(gè)組織根據(jù)它的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促使其技術(shù)和其它資源的利用實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。這個(gè)總體意圖可細(xì)分為各個(gè)具體目標(biāo)。筆者認(rèn)為:必需具體而有效地落實(shí)到企業(yè)
劉洪兵
打造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展----企業(yè)
戰(zhàn)略管理
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院金華研修班 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2013/11/16 0:00:00 劉洪兵老師講授企業(yè)
戰(zhàn)略管理
通俗、實(shí)戰(zhàn)、深入剖析戰(zhàn)略問(wèn)題的本質(zhì);
李江濤
李江濤教授:核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的關(guān)鍵
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略分析是企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的源頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一目的是發(fā)展,而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)必須具備自身的優(yōu)勢(shì),才能獲得生存和成長(zhǎng),所以企
董博雅
董博雅:江鈴集團(tuán)《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
》報(bào)告
戰(zhàn)略管理
客戶(hù):江鈴集團(tuán) 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2012/10/23 0:00:00 董博雅:江鈴集團(tuán)《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
》報(bào)告
李江濤
李江濤教授:企業(yè)
戰(zhàn)略管理
七大步驟揭曉
戰(zhàn)略管理
管理是什么?就是復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)單才能高效。戰(zhàn)略也其實(shí)一點(diǎn)也不神秘,只要清晰的表達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施
李江濤
李江濤教授:中小企業(yè)實(shí)施
戰(zhàn)略管理
的六大模式
戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代,戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益,就必須樹(shù)立企業(yè)
戰(zhàn)略管理
意識(shí),提高企業(yè)戰(zhàn)略管
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