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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見(jiàn)證
吳誠(chéng)
什么是
戰(zhàn)略規(guī)劃
?
生產(chǎn)管理
什么是
戰(zhàn)略規(guī)劃
? 所謂
戰(zhàn)略規(guī)劃
,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
分為三
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶:中融華銀集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2010/6/16 0:00:00 戰(zhàn)略封閉專場(chǎng)研討會(huì)
劉軍
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/12/10 0:00:00 系統(tǒng)講述其多年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì),分享其戰(zhàn)略制定的核心思
黃飛宏
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
黃飛宏/文產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品的生死,一個(gè)產(chǎn)品的生死關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死,如何規(guī)劃一個(gè)完美的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生命周期,是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶:深圳清華大學(xué)研究院頂層設(shè)計(jì)總裁班 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/2/13 0:00:00 曹老師為深圳清華大學(xué)研究院頂層設(shè)計(jì)總裁班學(xué)習(xí)進(jìn)行戰(zhàn)略培訓(xùn)
孟凡奎
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
:企業(yè)為適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期行存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀化與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使個(gè)大業(yè)在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中
講師網(wǎng)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與執(zhí)行
管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
是一個(gè)組織或企業(yè)制定長(zhǎng)期目標(biāo)和達(dá)成這些目標(biāo)所需行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。而戰(zhàn)略執(zhí)行則是將這些計(jì)劃付諸實(shí)施的過(guò)程。
戰(zhàn)略規(guī)劃
和執(zhí)行是組織成功的關(guān)鍵因素,它們相輔相成,互
黃鈺茗
年度
戰(zhàn)略規(guī)劃
輔導(dǎo)
戰(zhàn)略管理
客戶:艾特集團(tuán) 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2014/12/30 0:00:00 年度
戰(zhàn)略規(guī)劃
輔導(dǎo)
唐東方
發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶:宗申集團(tuán) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2011/9/23 0:00:00 通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認(rèn)
周坤
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)管理
本講重點(diǎn)】 1.中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀 2.中國(guó)企業(yè)管理的五大問(wèn)題 中國(guó)企業(yè)整體存在的問(wèn)題 我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái),涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無(wú)到有、從小到
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梁俊景
律師 李小平律師