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質(zhì)量講師授課見證
劉小明
劉小明-全面
質(zhì)量
管理培訓(xùn)總結(jié)
質(zhì)量
管理
劉小明-全面
質(zhì)量
管理培訓(xùn)總結(jié)2014年12月26日在深圳某公司講授第二期《TQM-全面
質(zhì)量
管理>課程，本參加課程的學(xué)員來自公司承包商管理相關(guān)管理部門，共計(jì)38
楊昌毅
質(zhì)量
工程師（QE）技能應(yīng)用班
質(zhì)量
管理
客戶：愛普科斯電阻電容(珠海)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2012/7/14 0:00:00 第一章.
質(zhì)量
工程師（QE）的角色認(rèn)知 1.品質(zhì)工程師與
質(zhì)量
張洪濤
TQM全面
質(zhì)量
管理實(shí)務(wù)
質(zhì)量
管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/18 0:00:00 【課程說明】 全面
質(zhì)量
管理目的就是一個(gè)：從根源處控制
質(zhì)量
。 為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)
吳東翰
全面
質(zhì)量
管理培訓(xùn)見證照
質(zhì)量
管理
客戶：寧通 地點(diǎn)：山東省 - 臨沂 時(shí)間：2015/5/25 0:00:00 全面
質(zhì)量
管理培訓(xùn)見證照-吳建平
魯鵬
產(chǎn)品
質(zhì)量
事故管理
質(zhì)量
管理
1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司產(chǎn)品
質(zhì)量
事故判定標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告及處理程序。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于康博複材科技有限公司對(duì)產(chǎn)品
質(zhì)量
事故的報(bào)告及處理。2 術(shù)語
質(zhì)量
事故：由于操作者責(zé)任心不強(qiáng)，
吳東翰
質(zhì)量
績(jī)效運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù)
質(zhì)量
管理
客戶：伊利酸奶 地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間：2015/5/22 0:00:00 伊利酸奶事業(yè)部企業(yè)
質(zhì)量
績(jī)效運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄-吳建平授課見證
李近強(qiáng)
班組常用
質(zhì)量
管理七種工具
質(zhì)量
管理
所謂全面
質(zhì)量
管理常用七種工具，就是在開展全面
質(zhì)量
管理活動(dòng)中，用于收集和分析
質(zhì)量
數(shù)據(jù)，分析和確定
質(zhì)量
問題，控制和改進(jìn)
質(zhì)量
水平的常用七種方法。這些方法不僅科學(xué)，而且實(shí)用
劉小明
新產(chǎn)品開發(fā)
質(zhì)量
管理的困惑
質(zhì)量
管理
新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
質(zhì)量
控制一直是業(yè)內(nèi)談?wù)摰脑掝}之一,目前有兩種結(jié)構(gòu)模式:1.研發(fā)機(jī)構(gòu)直接設(shè)置
質(zhì)量
管理部,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)全過程設(shè)計(jì)
質(zhì)量
管理;2.公司設(shè)立
質(zhì)量
管理部,只負(fù)責(zé)
王朋舉
質(zhì)量
管理研修班
質(zhì)量
管理
客戶：日照港集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 日照 時(shí)間：2015/5/15 0:00:00
質(zhì)量
管理的基礎(chǔ)、QC七大手法、
質(zhì)量
改進(jìn)
胡鳳芩
物流快遞服務(wù)
質(zhì)量
提升！
物流快遞
服務(wù)
質(zhì)量
《服務(wù)
質(zhì)量
提升》課程進(jìn)一步推動(dòng)和提升快遞物流服務(wù)
質(zhì)量
的重點(diǎn)任務(wù)：一是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)
質(zhì)量
意識(shí)，為客戶提供安全、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二是建立服務(wù)
質(zhì)量
指標(biāo)體系，研究建
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